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2017年8月中期

领导技术的领导力价值解析——基于领导实践历史、现实和发展趋势的视角/聂世军

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:聂世军 日期:2017-10-13 16:29:19
丰富和提升领导智能。
  再次要体现综合性的要求。领导技术是一种综合性技术,不仅要从科学技术中汲取智慧,还要从经济技术、政治技术、法律技术、社会技术、信息技术、新闻传播技术中汲取智慧。现代领导活动的重要特征是主体多元化、结构网络化、环境开放化、信息海量化、利益复杂化、影响扩散化、风险非预期化,领导活动越来越成为一种技术活,而且是一种综合性的技术活,无论是什么类型或层级上的领导,其领导工作的专业性除了本专业,更加突出专业的跨界性和综合性乃至融合性。这对领导科学理论研究和领导技术设计提出了崭新的紧迫的要求,那就是领导科学理论必须拓展理论视野和实践领域,从经验型、人格化的抽象概括中摆脱出来,超越特质型领导理论、过程性领导理论等已经固化的理论模型,拓展并深入政治学、经济学、社会学、公共管理学等与领导科学理论高度相关的理论与实践中去,敢于拿来并善于吸收转化,将其理论精髓和实践成果应用到领导科学理论中去,突破目前领导科学理论存在的知识贫乏、理论固化的困境。实际上,并不存在孤立的领导行为和领导科学,任何政治活动、经济活动、管理活动、社会活动、司法活动等都是领导活动的具体形态,都包含着领导行为的共通逻辑,遵循着领导科学揭示的共同规律。对于领导技术设计来说,在坚持和体现领导科学理论特质和学科独立性的基础上,根据我国领导实践民主化、法治化、专业化、规范化、社会化、公共化的转型要求和发展趋势,注意吸收政治技术、法治技术、财经技术、社会技术、公共管理技术等成果,从学习中创新、从综合中创造、从融会中提升,使领导技术的理论形态更加全面、厚重、充实、系统,便于领导者在理论上掌握、在实践中运用。
  (三)反思传统领导战略观,切实解决领导技术与领导战略不匹配的问题
  战略原指为实现重大军事行动目标所做的系统、深远、精巧、机密的谋划,后延伸为事关全局、长远、根本利益和重大事项安排、重要人事布局而做出的决策、规划,主要具有全局性、长期性、层次性、稳定性、风险性和调适性等特点。领导战略是领导者思想、智慧、志向、胸怀、远见、品德、能力、责任感和情怀等因素的内在凝结和外在显现,制定和实现战略目标是领导者的重大使命和根本职责,领导战略制定水平和实现程度是领导水平的重要体现,也是领导科学研究的重要课题。我国传统领导文化或者政治文化非常重视乃至推崇领导战略问题,比如,“上兵伐谋,其次伐交”,“愚者暗于成事,智者见于未萌”,“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”等,都是重视战略和推崇战略的体现。管仲辅佐齐桓公九合诸侯一匡天下,范蠡和文种为越王勾践制定并实施的弱吴灭吴之策,西汉初年采取的与匈奴和亲而与民休息、涵养国力之策等,都是成功实现战略的典范。我国传统战略观具有鲜明的特征和优势,即强调总体性、长远性、根本性、全局性和道义性、智谋性、精巧性、应变性。但是,这种战略观在衍变中也有一种明显偏颇之处,典型的表现就是“政治挂帅”、道德泛滥、智谋崇拜,带有先天性地忽视、轻视甚至贬低科学思维、技术手段的倾向。在战略的谋划、制定、抉择和实施过程中,不重视制度建设、机制改进、程序设计、科学技术
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