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领导前沿

新时代人才分类与人才发展领导力方略探要/李宜馨

来源:领导科学 作者:李宜馨 日期:2020-01-13 17:28:05
不应有内部外部之别、区域内区域外之分,只要是事业发展需要的人才,都应尽可能充分利用,发挥其最大作用。既要“择天下英才而用之”,持开放的眼光大力引进人才,又要充分挖掘和开发本土、本地人才。对本地与外地人才区别对待、不能充分利用身边的人才,是非常错误的人才观。其六,“选拔人才,就要选最优秀的”。这也是一种错误的人才观。人才的确有能力强弱问题,而且同一个人才在不同时期、不同领域的能力表现也不尽一致。选拔人才,应选最适合自己的,而不一定是最优秀的。最适合自己的,才是最好的。人才的优秀,本身就是一个动态的概念,在一个地方、一个领域表现优秀,在另外的地方、另外的领域不一定表现优秀。同时,如果没有与人才相匹配的用人、留人机制和环境,在市场机制下,人才就无法留住,更谈不上发挥其应有的作用。
  制度阻碍因素及其化解对策。制度更具有根本性、全局性、稳定性、长期性。选用人才、留住人才,应有与之相匹配的制度设计,有促进人才顺利、健康成长发展的良好体制机制保障,否则就是空谈。我国对人才工作的规划起步相对较晚,现有的体制机制和相关制度中还有很多对人才发展不利的因素,比如,关于人才的立法问题,事业单位的行政级别问题,用人方面的户籍、身份、学历、职称限制问题等。对此,应进一步深化人才发展体制机制改革。要有计划、有步骤地推进企事业单位行政级别取消工作,加快“去行政化”“去官本位”的改革步伐,淡化行政级别对单位、对人才的禁锢和制约;要打破对人才的地域、户籍、身份、学历、职称等方面的制度限制,创造人才无障碍流动的制度环境;要从宏观设计上构建中国人才法律法规体系,加强人才立法,为人才的发掘、培养、使用、评价以及激励等提供法治保障;要系统梳理人才政策法规,坚决清理不合时宜的制度规定,及时制定鼓励人才创新、宽容人才失败的规章制度,为人才创新创业营造良好的制度环境。
  实践阻碍因素及其化解对策。对人才的实践阻碍与观念阻碍息息相关,错误的观念必然导致错误的实践。实践阻碍因素主要有以下几个。一是重选拔而不重使用。具体工作中,人才选用脱节的现象依然存在,选人一方只管选人不管用人,而用人一方没有选人的自主权,这导致选出来的人才无法得到有效使用。二是重选拔而不重培养。目前,杀鸡取卵、竭泽而渔式的用人行为仍较为普遍,具体表现为只重视人才选拔,对人才的使用非常功利,漠视人才培养和继续教育,致使人才逐渐失去应有的优势,逐渐蜕化为平庸之人。三是使用中用非其时。人才成长有自身的规律,一旦错过最佳使用时机,人才就会知识老化、激情减退、精力不足、状态萎靡,给其再大的平台、再好的条件也难以发挥应有的效用。四是使用中用非所长。有的单位和领导者只追求人才数量,或者一味追求人才的“优秀度”,却漠视人才的“适岗度”,没有把人才放到最适合的岗位上,导致人才与岗位脱节,人才的作用无法充分发挥,影响工作推进和事业发展。五是考核失准,评价失当。对人才的评价,应与具体的岗位工作相联系,考虑到具体的工作条件、环境以及取得的成绩。不同岗位、不同类别、不同环境条件下的人才,很多方面都无法进行类比,无法整齐划一。但有的单位或部门在评价人才时用一把尺子、一个标准,导致
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