计划行为理论视域下领导干部“技术性躺赢”行为探析／高　静　廖小丹

　　《汉书?朱云传》云：“今朝廷大臣，上不能匡主，下亡以益民，皆尸位素餐。”［16］这里的“尸位素餐”形象地描述了空占职位、不作为的庸碌官。这种无为的庸碌官不是真正意义上的“躺平”，而是保全自身职位的另一套做法，其将目标定位为安全上岸、决不犯错的底线，只求达到最低标准，进而实现“躺赢”的最终结局。习近平总书记曾用“推拉门”“墙头草”形容这类不思进取的庸碌官。党的十八大以来，党和国家的反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固，处置了一大批“为官乱为”的领导干部，腐败蔓延势头得到有力遏制，反腐败斗争进入发现一起查处一起的常态化阶段，但同时也滋生了“为官不为”的土壤，产生了一大批碌碌无为混日子的“躺平式干部”。

　　习近平总书记指出：“当前‘为官不为’主要有三种情况：一是能力不足而‘不能为’，二是动力不足而‘不想为’，三是担当不足而‘不敢为’。”［17］从“技术性躺赢”角度来看，这类“躺平式干部”是基于“多干多错、少干少错、不干不错”的理论，采取“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”的行为，处于安于现状、不思进取的状态，通过混资历享受领导干部职位的优越感，以绝对不犯错的方式规避主动作为的责任与风险，只求安全落地和平稳上岸，以身在场而心不在场的方式实现“技术性躺赢”。这种庸碌官的存在，严重影响干部队伍的发展，侵蚀党的肌体，使上下政令难通、改革事业原地踏步。

　　二、计划行为理论视域下领导干部的“技术性躺赢”行为

　　上述领导干部“技术性躺赢”行为，不仅体现了这类领导干部群体的主观意愿和行为意向，还体现了其行为具有明显的操控感。基于计划行为理论可知，“技术性躺赢”行为源于“躺平式干部”行为态度上的理性选择、主观规范上的群体症候、知觉行为控制上的反向操作。

　　（一）行为态度：认知与情感的理性选择

　　态度是一种评价的倾向，行为态度是对主体行为产生指示性或评价性的心理反映倾向，是行为主体认知和情感的直接体现。结合计划行为理论，“躺平式干部”行为态度上具体表现为：在思想认知上，部分领导干部认可“捷径可为”职场之路；在情感价值追求上，部分领导干部具有“躺赢”的心理情感倾向，从而激发其对“技术性躺赢”的推崇。

　　一是“捷径可为”的职场认知。从领导干部“技术性躺赢”行为的现实表征来看，部分领导干部高度关注“走捷径”“耍手段”“玩形式”等方式，大搞“政绩工程”。［18］从职场认知的角度看，其原因在于：一方面，部分“躺平式干部”在工作中失去奋斗的动力，不再想通过努力创造价值、通过奋斗获得成功，而是认为通过“抱大腿”、靠关系、走后门等方式也能够获取“躺赢”资格，特别是在一些“官二代”“富二代”以及拍马逢迎之辈屡获名利果实的影响下，部分领导干部推崇投机取巧行为，钻研“走捷径”的为官之道，丧失了理想信念；另一方面，在“人人跑出加速度、赛出快节奏”的时代洪流裹挟下，“躺平式干部”在这场竞争中不再信奉“欲速则