BANI时代背景下的灵性领导力：研究述评、开发路径与未来展望／刘　鑫 顾建平

　　【关 键 词】BANI时代；领导者；灵性领导力

　　【作者简介】刘鑫（1994— ），男，中共国家税务总局党校讲师，上海外国语大学国际工商管理学院博士研究生，主要研究方向为人力资源管理、绿色经济；顾建平（1967— ），男，南京师范大学商学院教授、博士生导师，博士后，主要研究方向为人力资源管理、创业管理。

　　【基金项目】国家社会科学基金项目“不确定环境下企业家灵性资本对组织韧性影响机制分析及多案例研究”（项目编号：20BGL139）

　　【中图分类号】C933    【文献标识码】A    【文章编号】1003-2606（2025）01-0042-12

　　

　　当前，全球正从VUCA（volatility，易变性；uncertainty，不确定性；complexity，复杂性；ambiguity，模糊性）时代逐步迈入BANI（brittle，脆弱的；anxious，焦虑的；non-linear，非线性的；incomprehensible，无法解释的）时代。习近平总书记多次指出，“当今世界正经历百年未有之大变局”，这意味着我们步入了一个更为复杂和动荡的全球环境。身处BANI时代，组织在发展过程中所遇到的“黑天鹅”或“灰犀牛”事件层出不穷。与VUCA时代相比，BANI时代更加凸显了现代环境的脆弱性、系统内在的焦虑感、事件的非线性发展以及环境的不可预测性，这要求领导者不仅能迅速对非线性的、不可预测的外部变化做出积极响应，还能解决因心理的脆弱性、焦虑感增加而产生的内部管理和决策困境。简言之，在BANI情境下，传统的领导力展现出其内在的不足，迫切需要新型领导者探索更新和更具适应性的领导策略与领导方式，以引领组织有效应对新变化、新挑战。

　　在此背景下，灵性领导力被认为是一种能够有效对抗日益增长的脆弱性与非线性的新型领导策略。不同于传统领导力范式，灵性领导力更加强调在组织中创造有意义的工作环境，促进员工的内在发展及灵性追求，从而实现员工的人生价值以及组织的共同愿景。［1］在BANI时代，灵性领导力提供了一种超越物质利益和即时回报的全新领导视角，强调在动荡的环境中建立深层次的个人与组织联结、安全感以及明确的共享目标，展现出独特的价值魅力。

　　虽然灵性领导力的价值逐渐受到学界和业界的重视，但国内对于灵性领导力的研究很少，对于灵性领导力在BANI时代下的具体应用及其效果的研究尚处于起步阶段，很多问题亟待厘清。鉴于此，本文在系统梳理灵性领导力相关文献的基础上，深入剖析灵性领导力的概念、测量、前因、后果、作用机制及其在BANI时代下的开发路径，并提出未来的研究方向，旨在从理论和实践层面深化对灵性领导力的理解与应用，尤其是为充分发挥其在应对BANI时代所特有的风险与