BANI时代背景下的灵性领导力：研究述评、开发路径与未来展望／刘　鑫 顾建平

　　其四，缺乏对其负面影响的相关研究。当前研究虽普遍关注灵性领导力对组织绩效提升、员工满意度增加、个人成长等方面的积极影响，但对于灵性领导力可能引发的潜在负面影响及其复杂性关注很少。尽管灵性领导力通常被看作积极的领导特质，但其在特定情境下也可能带来意想不到的负面效应，比如，灵性领导力在过度强调精神追求时，可能会导致在组织管理实践中对实际业务操作、经济效益及资源分配等物质层面关注度的下降，进而影响组织的长期稳定性和竞争力。并且，灵性领导力的推行若缺乏灵活性与包容性，可能会给员工造成额外的心理负担，担心自己不符合组织倡导的灵性标准而感受到无形的压力，甚至产生“伪灵性”行为以迎合组织文化。所以，灵性领导力可能是一把“双刃剑”，同样存在可能被忽视的阴暗面，需要通过更为深入细致的研究来全面把握和妥善应对。

　　（二）未来研究展望

　　其一，探索基于本土情境的灵性领导力。相较于国外的研究成果，国内关于灵性领导力的探讨尚处于起步阶段，这部分受限于灵性领导与变革型领导、道德领导等正面领导风格在定义上的重合与交叉，以及研究中对本土环境考量的不足。基于此，未来的研究方向应当侧重于整合中国传统文化智慧与思维方式，同时紧密联系当前国家大力发展新质生产力的时代背景，以深化灵性领导力的本土化理论与实践探索。在中国本土文化情境要素方面，灵性领导力研究应当深入挖掘中国传统文化中的灵性元素，如儒家的中庸之道和仁爱思想、道家的自然和谐理念、佛家的慈悲为怀观念等，探索这些传统领导智慧如何与现代领导力实践相融合，形成具有中国特色的灵性领导力模式。在集体主义文化的中国背景下，未来的研究还应关注灵性领导力如何影响团队合作、愿景及组织凝聚力。在层级分明的本土组织结构中，未来研究可以探讨灵性领导力如何在不同管理层级间传递，特别是中层管理者在实践灵性领导时面临的挑战，如如何避免过分突出个人灵性可能带来的组织政治压力，以及如何在保持中庸平衡的同时展现灵性领导力，促进上下级间的信任与沟通。此外，随着新质生产力的不断培育与发展，特别是智能化、数字化技术的广泛应用，领导力的施展舞台拓展到了更为广阔的虚拟和远程协作空间。未来研究可以分析灵性领导力如何有效促进线上团队的凝聚力、提升远程工作者的归属感，以及增强远程工作者的情感投入与工作积极性等。

　　其二，探索灵性领导力的前因变量。灵性领导力的前因变量研究是理解与促进灵性领导力发展的重要环节，然而，目前对灵性领导力的形成因素的实证探索尚不够深入，限制了对灵性领导力生成机制的全面认知。未来研究可以从个体特质与情境因素两个维度拓展灵性领导力的