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领导前沿

领导干部要念好新时代的“人才经”

来源:领导科学 作者:李庚香 日期:2019-03-22 09:45:26
才分职。舜帝征询四岳的意见,分官设职,因才施用,百事得理、人得其所,“四海之内,咸戴帝舜之功。于是禹乃兴《九招》之乐,致异物,凤皇来翔。天下明德皆自虞帝始”[3]4。其后,夏桀暴虐,不重贤才而亡,商汤倚重贤能伊尹而兴,其后代商纣王荒悖而使人才星散、众叛亲离,周文王“礼下贤者,日中不暇食以待士,士以此多归之”[3]14-15,于是三分天下有其二。其子周武王即位后,“太公望为师,周公旦为辅,召公、毕公之徒左右王”[3]15,君臣同心,四方协力,一战而灭商。其后几千年的中国历史,反复印证的都是得贤才而用之者兴、轻贤才而害之者亡的历史铁律。
  (二)求贤招才思想
  良禽择木而栖,贤才择主而事。大贤高才多有高洁之行、鸿鹄之志,如鸟中凤凰,非梧桐不止、非练实不食、非醴泉不饮,对于庸碌荒暴之主不会污身屈就、自取其辱。即使雄才大略的明主,如果对贤才缺少倾心相待的礼遇和求贤若渴的行为,贤才也不会轻易俯就。尤其是在群雄并起之时,正如马援对汉光武刘秀所说:“当今之世,非独君择臣也,臣亦择君矣。”[4]因此,历代有为之主,无不对贤才倾慕不已、百般招纳。汉高祖刘邦平定天下之后,仍感到治国乏才,于高祖十一年(前196年)发布了一个言辞恳切、笃诚谦恭的求贤诏令:“盖闻王者莫高于周文,伯者莫高于齐桓,皆待贤人而成名。今天下贤者智能岂特古之人乎?患在人主不交故也,士奚由进!今吾以天之灵,贤士大夫定有天下,以为一家,欲其长久,世世奉宗庙亡绝也。贤人已与我共平之矣,而不与吾共安利之,可乎?贤人大夫有肯从我游者,吾能尊显之。布告天下,使明知朕意。”[5]除有为帝王情真意切的求贤诏令外,历代都留下了诸如周公吐哺握发、秦穆公以五张羊皮赎买百里奚、燕昭王筑黄金台招贤、刘备三顾茅庐拜请诸葛亮等求贤的佳话。其中,历代吟咏黄金台的诗句至今读之仍令人动容,感喟明主与贤才知遇之难。随录一首,聊供叹赏。《黄金台》(宋 陈昌时):“峨峨燕中台,悠悠易上水。怀哉燕昭王,招彼天下士。士贵相知深,岂为多黄金。筑台置黄金,自是君王心。”
  (三)用贤容才思想
  历来奴才好用没有用,人才有用不好用。作为领导者,做到知人善任,让贤者德配其位,让人才能当其职,需要具有过人的识见、胸怀、胆略、智慧和经验。在这些方面,我国古代用人思想中的一些用人原则和艺术值得借鉴。其一,领导者要总揽枢要,放手使用贤才,不能事必躬亲。领导者要摆正自身和人才的位置,太阳不与星月争辉,领导不与人才争能,充分发挥人才之长,避免职能错位、本末倒置,防止越俎代庖。对这一原则的理论分析,韩非子讲得最为透彻:“事在四方,要在中央。圣人执要,四方来效。……夫物者有所宜,材者有所施,各处其宜,故上下无为。使鸡司夜,令狸执鼠,皆用其能,上乃无事。”[6]其二,对人才要以礼相待,开诚布公。领导与人才尽管有主从之分、上下之别,但又是命运共同体、情感共同体,领导对人才必须待之以礼、通之以情、推之以诚、惠之以利。孟子曰:“君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。”[7]领导期望人才尽忠尽职,首先应该给人才以应有的礼遇、应有乃至优
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