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领导前沿

为敢于担当的干部担当

来源:领导科学 作者:李庚香 日期:2017-01-23 16:24:32
出现认识不尽一致的情况,在这个时候,组织部门要敢于站在这些干部的后边为他们撑腰、为他们说公道话,替他们鼓劲、打气,不能不讲是非,或者各打五十大板。为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责还是一种奉献。担当是很辛苦的,如果是为了名和利,担当是做不了的。只有为敢于担当的干部担当了,为敢于负责的干部负责了,这些干部才能够焕发出巨大的工作能量,开创“潮平两岸阔,风正一帆悬”的宏大事业。
  二是敢于顶住各种干扰和压力,自觉拒绝利益诱惑,抑制患得患失的庸俗心态,真正把那些敢于担当的优秀干部及时发现出来、合理使用起来,不让敢于担当的干部屈沉下僚、明珠暗投,坚决避免劣币驱逐良币的畸形用人现象。选什么人是风向标,用人导向是最重要的导向。“用得正人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进。”实践也反复证明:用准一个人,激励一大片;用错一个人,挫伤一大片。领导者只有自己在选拔干部上勇于担当,并旗帜鲜明地鼓励担当者、支持担当者、保护担当者,为那些勇担当、有本事、坚持原则、不怕得罪人的干部撑腰鼓劲、说公道话,使选出来的干部组织放心、群众满意、同志服气,才能更好地引导下级干部树立在其位、谋其政、成其事的责任担当意识,最大限度地激发党员干部干事创业的信心和决心,形成讲责任、讲担当的良好风气,营造崇尚担当、敬重担当的生动局面,真正使敢于担当成为党员领导干部的自觉追求和时代风尚,否则,就会伤了、冷了广大好干部的心。要建立激励敢于担当的选人用人机制,注重选用那些在大是大非面前敢于坚持真理的人,选用那些在困难面前敢于担责负责的人,选用那些解决问题有思路有办法的人,选用那些敢为人先开拓局面且卓有成效的人,选用那些敢于与歪风邪气和不正之风特别是单位的腐败现象作斗争的人。习近平同志指出:“我觉得越是艰苦的地方、困难的时刻,越能磨炼人的意志、锻炼人的能力,选拔干部就要在面对困难、克服困难上见高低。”古人云:“治国之道,务在举贤;为政之道,首在择人。”下级干部的职务晋升问题既关乎党的事业、人民的利益,也关乎下级干部的素质、能力、政绩评价和切身权益。对于下级来说,用人上的公正是最大的公正,用人上的不公是最大的伤害,用人上的腐败是最大的腐败。“用人必考其终,授任必求其当。”要改进干部选拔任用方式,强化党组织的领导和把关作用,严把政治关、品行关、作风关、廉洁关,真正让忠诚干净担当、为民务实清廉、奋发有为、锐意改革、实绩突出的干部得到褒奖和重用,让阳奉阴违、阿谀奉承、弄虚作假、不干实事、“会跑会要”的干部没市场、受惩戒。在一个地方、一个单位,一个干部好不好,是不是敢于担当,群众有公论,实践有比较,领导心里也明白,但在具体用人时,有些地方的做法却与事业需要和群众期盼大相径庭。这其中作祟的,是一些领导干部的私心杂念,是人们议论的“关系网”“潜规则”。正是这些不健康因素的作用,任人唯亲、任人唯利等问题发生了。作为上级领导,必须坚持任人唯贤的干部路线,不断探索完善科学有效的选人用人机制,公道正派,出以公心,勇于担当,把那些想干事、能干事、干成事、不出事的干部选拔到重要的干事创业岗位上来。总之,要通过强化正确用人导向,健全干部考核评价体
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