为敢于担当的干部担当

来源：领导科学作者：李庚香日期：2017-01-23 16:24:32

感到羞耻。”当官就要担当，当官就要尽责，为官不易不能“为官不为”，遵守规矩不能无所作为。如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，那就没有资格做党员干部，更没有资格做领导干部。当前，我们的一些干部中“好人主义”盛行，不敢批评、不愿批评、不敢负责、不愿负责的现象较为普遍，工作上“守摊子”“避嫌”、当“老好人”者大有人在。这些干部不能担当、不会担当、不善担当、不愿担当，或者搞“选择性担当”——与自己利益相关时担当，无关时则睁只眼闭只眼；碰到容易的事担当，碰到困难时则绕着走。不作为、不敢担当的原因很多，主要有如下几种：一是基层干部权责不对等。特别是在乡镇，“上面千条线，下面一根针”，责任无限大，权力却大部分集中于县级以上，有的基层干部感到“多的是任务，少的是职权”，有些工作甚至“出力不讨好”。有的干部认为，“既然做不好，不如不做了”。二是整个社会缺乏必要的容错机制。改革是有风险的，“摸着石头过河”，有可能“摸”对了路，也有可能“摸”错了路。成功了，自然有鲜花和掌声，但失败了，却有可能被“一棍子打死”。正是由于现实社会对干部缺乏必要的“包容度”，一旦干部出现失误，就将面临“口诛笔伐”“落井下石”的局面，导致干部的积极性、主动性受挫。于是，这些人因怕做错事情而推诿扯皮、不敢担责。三是一些干部的工资水平滞后于经济社会发展。目前，干部工资水平勉强属于中等水平，无法与企业管理人员的薪酬相比。加之一些地方在“反四风”中，把干部的正常福利待遇也一并取消了，导致一些干部选择了搞“副业”，对工作不作为。四是一些干部怕丢选票，怕告状。要干事，就会触及矛盾，难免得罪人。由于怕得罪人，一些人搞无原则的一团和气，信奉“多栽花、少栽刺”的庸俗学。

　　现在“为官不为”成为一种较为普遍的现象或情绪，其中有党性不纯、境界不高的原因，也有事业心、责任心不强的原因，但其中很重要的一个深层次原因就是一些领导干部不为敢于担当的干部担当，不为敢于负责的干部负责。正是因为有了“远忧近虑”，有了“后顾之忧”，所以不少干部在面临需要担当的问题时，就容易没有了“底气”、淡薄了“正气”。因此，要真正解决“为官不为”的问题，领导干部就要为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责。当然，我们强调为敢于担当的下级担当不是袒护下级，也不是不分是非、不讲原则、搞“小圈子”拉帮结派，更不是纵容和包庇个人贪腐，而是要激发和保护下级坚持原则、开拓创新、力行改革、维护和增进群众利益的可贵精神品质，为下级主持公道、伸张正义，不向下级推责，不让下级蒙受委屈。

　　目前，在领导实践和社会现实中，一些领导干部不为敢于担当的下级担当、不为敢于负责的干部负责有如下典型表现：

　　一是用人标准变异，在选用干部上有私心，不重视那些有强烈的事业心、责任感，公道正派、廉洁自律，在推动改革发展稳定上敢担当、有实绩、群众信任的干部，而是蓄意培植亲信，用人看重条子、票子、门子，喜欢那些逢迎拍马甚至跑官要官的人。这样的领导干部只希望下级

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