领导前沿
为敢于担当的干部担当
来源：领导科学
作者：李庚香
日期：2017-01-23 16:24:32
| 险不逃避。权力的行使与责任的担当紧密相连，有权必有责。担当就是责任，好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。要敢于向困难开战、敢于向矛盾亮剑，在难题面前敢闯敢试、敢为人先，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，在风险面前敢于作为、敢于承担。对的就坚持，错的就要及时改正，然后继续担当。领导干部既要有敢于担当的胆量和气魄，还要有善于担当的本领。善于担当，就是要掌握科学的思想方法和工作方法。领导干部要能负责、会负责、负好责，做到权责对等，不盲目负责、不胡乱负责，处理矛盾和问题要讲究策略，有勇有谋，有胆有识，有理有利有节。同时，敢于担当，是为了党和人民的事业，而不是个人风头主义，飞扬跋扈、唯我独尊并不是敢于担当。这就要求我们的干部在工作上要敢作敢为、锐意进取，在做人上要谦虚谨慎、戒骄戒躁。
敢于担当不易，为敢于担当的干部担当更为不易。为敢于担当的干部担当，从本质上讲，是我们共产党人先进性、纯洁性的重要体现，是一种无私的政治品格，是一种过硬的工作作风。为敢于担当的干部担当，是对真理和信仰的追求、对党性和道义的坚守、对公平和正义的维护、对法纪和道德的遵循、对职责和使命的履约、对人民利益和期待的承诺与践行。就领导和被领导的关系而言，就领导和敢于担当的干部之间的关系而言，领导有指挥下级、严格要求、严明赏罚的权力，也有关心下级、尊重下级、维护下级正当权益、为下级完成工作任务提供有利条件的责任。作为领导，都希望下级面对急难险重的工作能够勇挑重担、一往无前，但同时，自己也必须率先垂范、严于律己、宽以待下，在下级遇到困难、承受压力、受到误解和不公平对待时敢于为下级担当。从领导的过程和成效来看，党的宗旨、组织的决定、领导的决策都要靠下级贯彻落实，领导不为敢于担当的下级担当，不为敢于负责的下级负责，下级也不可能全心全意、义无反顾地为上级担当负责。领导实践充分证明，上级为敢于担当的下级担当、为敢于负责的下级负责是一种增强凝聚力、激发战斗力、提高决胜力的有效方法。上级为敢于担当的下级担当，为敢于负责的下级负责，就会消除下级的后顾之忧，激发下级为组织的使命奋斗奉献的崇高情感，增强下级必胜的信心。说到底，“心底无私天地宽”，无私才能无畏，无私才敢担当。为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，是我们党超越许多资产阶级政党的一个突出地方，它鲜明地彰显了我们党大公无私的情怀和气魄。这本来是一个十分清楚的问题，然而，由于选人用人上不正之风的影响，不少同志对这些问题的认识模糊了。因此，要在广大干部中树立“三严三实”的优良作风，让担当精神切实成为全体干部的政治品格，领导干部必须有铁肩担道义的勇气与气魄，锤炼为敢于担当的下级担当、为敢于负责的下级负责的优良政德。
二、不为敢于担当的干部担当的典型表现和严重危害
当前，随着作风建设的深入推进和纪律约束的不断加强，一些党员干部出现了“只要不出事，宁可不干事”的倾向。对此，习近平总书记严厉批评说：“我们做人一世，为官一任，要有肝胆，要有担当精神，应该对‘为官不为’ |