国有资本投资公司领导干部胜任特征研究——以G集团为例／张 磊

　　勇于创新维度对应的胜任特征，包括企业经营管理知识、战略思维能力、创新思维能力。勇于创新是国有企业领导干部必须具备的重要素质，也是推动企业改革发展的重要动力。在市场竞争日益激烈的今天，只有不断深化改革、不断推动创新，才能在竞争中立于不败之地。作为企业经营管理者，国有资本投资公司领导干部必须掌握现代企业管理理念和方法，拥有强烈的改革意识和创新思维，制定并推动执行前瞻性的发展战略，引领企业高质量发展。

　　治企有方维度对应的胜任特征，包括科学决策能力、识人用人能力、沟通影响能力。治企有方是国有企业领导干部必须具备的管理能力，要求领导干部必须具备科学的管理理念和方法，能够有效组织企业的生产经营活动。国有资本投资公司在经营管理过程中，必须做到科学合理决策，善于发现和培养人才，调动员工积极性，并具备良好的沟通影响能力。

　　兴企有为维度对应的胜任特征，包括事业心、企业认同感、务实精神。兴企有为要求领导干部必须具备强烈的事业心和责任感，能够积极谋划企业的发展蓝图并付诸实践。国有资本投资公司领导干部必须胸怀强烈的事业心，高度认同企业改革发展的使命、愿景和价值观，在工作中注重实际、讲究实效，踏踏实实将企业各项决策部署落到实处。

　　清正廉洁维度对应的胜任特征，包括正直诚信和责任心。清正廉洁是国有企业领导干部必须具备的道德底线和职业操守，必须严格遵守国家法律法规和企业规章制度，做到廉洁自律、公正无私。对于国有资本投资公司领导干部来说，坚持品行端正、廉洁自律，不以权谋私，不做违反道德和法律的事情，对自己工作负责、对团队负责、对企业负责，应该是必备的职业素养。

　　（二）专业化特征分析

　　国有资本投资公司领导干部的专业化能力要与国有资本投资公司主责主业相适应。本研究根据国有资本投资公司的职责使命、业务特点，对专业化胜任特征进行分类概括，形成善于投资决策、引领科技创新、推动产业发展、严守风险底线4个维度。

　　善于投资决策维度对应的胜任特征，包括财会、金融和投资知识，投资思维能力和财务思维能力。投资是国有资本投资公司的主业，领导干部需要具备一定的财会、金融和投资相关的知识储备，具备较敏锐的投资思维，能够捕捉市场机遇并制定科学合理的投资策略。此外，领导干部还应准确分析投资项目的财务健康状况，更有效地进行资金管理和资源配置，提升国有资本投资公司的整体运营效率。

　　引领科技创新维度对应的胜任特征，包括科技创新知识、本职专业知识和主动学习能力。对领导干部来说，了解科技创新的最新动态和产业发展趋势，结合本职业务领域的专业知识，才能更好地在工作中推动公司技术创新和产业升级，提高公司的核心竞争力。在科技创新领域，新知识、新技术层出不穷，领导干部需要具备主动学习的能力