从新质生产力发展看新时代强有力领导形象构建的转型升级／魏 霄 孟科学

　　（三）帮扶转型：一般工具向智能工具的升级

　　劳动资料是人类智慧成果的直接转化，也是技术进步的首要表征。作为连接劳动者与劳动对象的桥梁，组织使用什么样的劳动资料将直接影响其生产效率和路径模式。新质生产力发展带来的智能化工具、数字技术从根本上重塑了生产资料作用于生产过程的逻辑与模式，使其从传统的“劳动者—劳动资料—劳动对象”范式跃升为“劳动者—智能化劳动工具—一般劳动工具—劳动对象”的范式。劳动资料从单一工具向智能工具和一般工具的拓展，反映出劳动者的行为将通过智能工具的辅助而变得更加科学、全面，即智能工具在初始阶段就参与劳动决策的转变，可使决策优化从局部扩展至全局，实现决策生产从依赖经验到参考数据的理性转变，同时还可以使后续的行为实施从以人为主导转变为人机协同，劳动者的生产效率得以显著提升。这也就意味着，强有力的领导行为实施在实践过程中应表现为帮扶助力方式从重资源量跃升至重智能化，通过对科技前沿的预判和新质生产力基本特点的把握，加强数字基础设施建设、智能化建设和数字平台建设，支持实时数据传输和精准控制，以智能设备的深入推广使用解放劳动者，使其全身心投入创新创造，从事更高级别、非重复性和非常态化的工作，更具引领性地开展策略规划、过程监管及异常管理，从而提升整体效率、降低生产风险。

　　（四）实践转型：自然资源利用向高级资源创造的变革

　　紧跟时代趋势，通过采取与新质生产力相匹配的资源要素、人力资源，重塑生产关系，提升组织的价值创造力，形成原创性、颠覆性成果，是强有力领导形象的直接表征和构建核心。在这一过程中，劳动对象作为劳动者在生产过程中所作用的对象，其质量和特性将直接影响劳动者的劳动方式［10］，从而影响生产效率［11］，间接作用于价值创造。对领导者而言，如何选择劳动对象、劳动对象能否同样表现出新质特征，将直接影响组织发展新动能、新模式的有效构建。结合新质生产力发展来看，以数据、算法、知识、技能为典型代表的非物质形态要素已经成为主导经济社会高质量发展的核心要素［12］，因此，领导者在进行原创性、颠覆式创新的过程中必须将其作为重要的劳动对象。不仅如此，对于长期使用和依赖的自然资源，在无法完全舍弃的现实情境下，强有力的领导行为实施还应着力于科技赋能与科技驱动，善于通过现代化提升自然资源的开采效率和修复保护效果。换言之，在新时代，新型生产要素成为主导组织竞争优势的关键，善于走在时代前列的强有力领导者不仅要敢于在组织生产中全面嵌入新要素，还要善于实现对传统自然资源要素的现代化、智能化、绿色化使用，形成资源要素的自我增殖循环，以劳动对象的新质特征强化助力组织创新创造。

　　四、新时代强有力领导形