领导者韧性与企业可持续发展绩效——基于1315家沪深上市企业2011—2021年平衡面板数据的分析／刘良灿 李 想 王 瑾

　　对企业的管理启示：第一，提供综合的培训和发展支持。企业应该设计多层次、多元化的韧性培训计划，培育领导者在应对压力、不确定性、冲突管理和适应变化等方面的技能。此外，为领导者提供持续的反馈和发展机会，以便他们不断改进。第二，促进积极思维和心理健康。企业可以实施积极心理学方法，鼓励领导者培养积极思维方式，如乐观、自我效能感和抗压能力。同时，提供心理健康支持，员工的心理健康是韧性的重要组成部分，因此企业应该积极关注这一领域。第三，在保持可持续发展中企业还应鼓励创新，包括新产品和服务的开发，以满足不断变化的市场需求。企业应该加强技术革新，以保持竞争力。企业需要识别和评估潜在风险，制定风险管理策略，并确保组织有应对风险的能力。

　　

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