2024年第6期
个性化契约与员工创新关系的元分析／李进生 张 红
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：李进生 张 红
日期：2024-11-27 11:22:56
| 研究结论：个性化契约与员工创新之间呈显著正相关关系，文化背景和数据来源是影响个性化契约与员工创新关系的重要因素。具体而言，相较于个人主义文化背景，个性化契约与员工创新之间的正向关系在集体主义文化背景下更为显著。同样，相较于研究数据来源于他评时，个性化契约与员工创新之间的正向关系比研究数据来源于员工自评时更为显著。但本研究的检验结果仅支持了部分研究假设，并未发现契约类型与企业类型在个性化契约与员工创新之间有调节作用。鉴于此，本研究深入探讨了这一现象的可能成因。分析指出，无论个性化契约分类与否，授予员工个性化契约都可以有效地提升员工的自信心，满足他们自我实现的需求，从而让员工有更多的动力和自信进行创新活动。［23］另外，随着数字技术在工作场所的广泛应用，大部分企业员工都面临数字化与业务深度结合带来的压力，员工为了实现与数字化工作的有效融合，需要进行数字化转型，在这个过程中难免会有创新活动产生。［24］在这种背景下，企业类型在个性化契约与员工创新关系中的调节作用就不明显了。
（二）理论贡献
其一，本研究阐释了个性化契约对员工创新的积极影响，并勾勒出个性化契约在激发员工创新潜力方面的全貌。这一研究成果不仅拓展了研究学者对个性化契约功能的认识边界，更为个性化契约领域的学术研究注入了新的活力。在广泛搜集国内外关于个性化契约对员工创新影响的相关文献资料基础上，本研究运用元分析方法对现有数据进行了深入挖掘与分析。研究结果显示，个性化契约与员工创新之间存在显著的正相关关系。这一发现不仅有效回应了以往研究中的争议，更为人力资源管理实践提供了坚实的理论基础和实践指导。
其二，本研究在深入剖析个性化契约对员工创新影响的基础上进一步拓展了其作用的边界条件。本研究从情境与测量两个维度出发，对个性化契约如何激发员工创新进行了全面而深入的探讨。在情境因素方面，本研究详细分析了文化背景和企业类型对个性化契约与员工创新关系的调节作用，揭示了在不同情境下个性化契约的差异化影响。这一分析不仅丰富了个性化契约的理论内涵，也为实践中个性化契约的实施提供了更为精准的指导。在测量因素上，本研究深入探讨了契约类型和数据来源对研究结果的影响，为理解个性化契约与员工创新之间的关系提供了新的视角。而且，本研究通过识别和分析不同数据来源可能带来的偏差，为提高研究的可靠性和有效性提供了重要见解。这些发现有助于学术界更准确地评估个性化契约在促进员工创新方面的实际效用，同时为未来的研究提供了新的方向。
其三，在本研究中，引入了集体主义/个人主义这一与中国国情更为契合的文化维度，对元分析研究进行了拓展。以往关于个性化契约的元分析文献往往忽略了集体主义/个人主义这一关键维度。鉴于中国特有的文化背景，将这一维度纳入考量，有助于深化学者对个性化契约在员工创新中作用的理解。此外，将集体主义/个人主义作为调节变量纳入分析框架，拓展了以往元分析研究中国家文化的维度，针对中国情境提供了更为精准的视角。这种深入的探讨有助于揭示个性化契约在不同文化背景下的效用差异，为理解个性化契约如何在中国等集体主义倾向较强的国家中发挥作用提供了新的理论依据和实践指导。与此同时，这也 |