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2021年7月下期

工作场所乐趣对“996”压力的治理逻辑及其优化策略/于玲玲

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:于玲玲 日期:2021-08-30 11:57:02
率、应对工作压力。因此,领导者要对员工发起的工作场所乐趣活动表示支持、肯定、期望,但领导者同样要对其进行规范性引导,比如,规定乐趣活动的时间与频次,避免部分员工趁机偷懒影响正常工作,使工作场所乐趣活动展现真正价值。
  
  
   
  
  参考文献:
  [1]MCMANUS I C, FURNHAM A. “Fun, Fun, Fun”: Types of Fun, Attitudes to Fun and Their Relation to Personality and Biographical Factors[J]. Psychology, 2010,1(3): 159-168.
  [2]杨洁,常铭超,张露.工作场所乐趣对员工创新行为的作用机制研究[J].管理科学,2019,32(3):28-41.
  
  责任编辑 于小曼  
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