领导者关系焦虑的存在主义心理诊治／祝杨军

　　其三，领导者自我保护与开放自身之间的矛盾。在领导过程中，领导者对下属实施影响力时，必须敞开心扉、清晰表达想法，否则，下属有可能错误理解、执行。同时，领导者也希望下属能对自己毫无保留、言无不尽，这既是出于提升自身领导力的需要，也是希望掌握更多信息以提升组织效能。问题在于，每个人的自我意识都具有相对封闭性，也就是说，领导者的自我意识与下属的自我意识之间会进行博弈。领导者希望下属开放自身，下属同样也希望领导者开放自身，但是，开放是有风险的。开放的前提在于平等，领导者与下属能否平等地向对方敞开心扉始终是一个问题，何况判断平等与否的标准是主观的。开放可能带来风险。在领导者看来，下属可能利用背脊对自身发动攻击，直接威胁其职位权力合法性。领导者既要求自我保护，又要求开放自我，二者之间反复博弈必然会形成关系焦虑。

　　其四，领导者追求自由与行动受限之间的矛盾。在组织中，领导者的职位权力越大，就越有可能把握主动权。从本质上看，领导者对职位提升的渴望是由追求、实践自由，特别是积极自由的本性所驱动的。然而自由不是任意，人的自由必须以受限性为前提。领导者的某些行为若是受到上级支持和鼓励，就可能加大行为力度，此时追求自由相比于受限性占据了优势。同样，领导者积极争取资源推动了某项工作取得进展，却被上级指斥为“面子工程”“形式主义”，此时受限性相比于追求自由占据了优势。为了防止此类情况再次发生，领导者会进行反向调节，甚至不惜懒政、怠政以致无所作为。由于领导者很难真正掌握追求自由与受限性之间的尺度，或者说，容易陷入二者的两难之中，就会经常性形成关系焦虑。

　　从以上分析可知，内外关系的复杂性是组织所固有的，不以任何人的意志为转移，是形成领导者关系焦虑的客观原因。因为领导者的特殊身份、地位及其所承担的责任，感性领导与理性领导之间的矛盾和自我保护与开放自身之间的矛盾更加明显、重要，可视作领导者关系焦虑形成的主观原因。自由是主动开启一种新状态的能力，权力既能够在一定意义上促进领导者的自由，特别是积极自由，又会遭受更多的限制。追求自由与行动受限之间的矛盾是领导者关系焦虑形成的根本原因。

　　三、领导者关系焦虑的存在主义心理应对

　　根据存在主义心理学，焦虑与生俱来，伴随个体一生。领导者超越关系焦虑，必须做到以下几点。

　　（一）以科学态度看待并接受关系焦虑

　　领导者必须转变思维方式，意识到关系焦虑不可能被彻底祛除，因为其会随着组织任务、所处环