领导生命周期理论与不同类型员工的差异化管理路径／李妮计雨涵

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：李妮计雨涵日期：2020-01-20 17:01:23

生恶劣的影响。相反，领导者授权不足也会使员工产生懈怠情绪，降低工作效能。因此，领导者在授权过程中要把握好度，在对成熟型员工进行合理约束的同时，给予他们足够的自由。

　　随着时代的发展，员工类型差异化表现出日渐明显的趋势，从不成熟走向成熟是每位员工在职业发展中必须经历的过程，领导者只有重视该问题并做到及时察觉差异、充分尊重差异、合理利用差异，将差异的负面效应转化为正面效应，才能真正突破传统的管理瓶颈，推动组织实现新的可持续发展。

　　参考文献：

　　［1］付胜兰，王鹏程.中层领导职业倦怠的诱因及干预策略［J］.领导科学，2018（18）：54-56.

　　［2］杨廷钫，凌文辁，江虹.自我管理理论研究现状：基于组织行为学视角［J］.科技管理研究，2009，29（6）：560-563.

　　［3］丁雪枫.论敬业伦理缺失的危害、成因及矫正［J］.宁夏社会科学，2017（2）：11-15.

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