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领导前沿

“资深员工激励和管理困境”专题研究综述

来源:领导科学 作者:李军领 日期:2016-03-14 11:24:48
要充分考虑其抗寒性、抗旱性、抗病性等问题,对其重新进行全面体检,既要防止“带病”培养,又要防止其“传病”给他人。最后,要长“眼”——防“二次培养”走偏。对资深员工的“二次培养”既是体力活,又是心力活,还是眼力活,要多观察、多倾听、多思考、多沟通,少些主观偏见、多些理性思考,少些以貌取人、多些以实看人,防止被表面现象蒙蔽眼睛。要帮助资深员工自觉拆掉“心墙”、打开“心锁”、推开“心窗”,让温暖的阳光重新照进心灵、抚慰创伤。
  
  (作者系领导科学杂志社一编室主任、副编审)
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