“生生大德”：以中国古代阴阳理论破解绩效导向的“伊卡洛斯悖论”／张 俊 安玉洁

　　【摘  要】绩效导向即只强调绩效单一维度，容易造成一元绩效与多元绩效之间的悖论、短期倾向与长期倾向之间的悖论，且在绩效导向框架内无法解决相应问题。为此，应以中国古代阴阳理论为基础构建“生生大德”导向，破解绩效导向的“伊卡洛斯悖论”，强调管理者实现股东与利益相关者之间、长期目标与短期目标之间，以及各要素之间的动态平衡。企业管理者要树立阴阳思维，促进“生生大德”导向的构建，实施蓝军战略，提升企业创新绩效，保障企业可持续发展。

　　【关 键 词】绩效导向；“伊卡洛斯悖论”；阴阳理论；“生生大德”；企业管理者

　　【作者简介】张俊（1987— ），女，烟台大学文经学院讲师，研究方向为企业人力资源管理；安玉洁（1978— ），女，绿叶投资集团有限公司中级经济师，研究方向为企业人力资源管理。

　　“伊卡洛斯悖论”源于希腊神话，传说伊卡洛斯在逃离某座岛屿时，用的是他父亲制作的人造蜡质翅膀，但是他飞得距离太阳过近，太阳将人造蜡质翅膀烤化了，伊卡洛斯掉入海中丧命。人造翅膀虽然使伊卡洛斯逃离了岛屿，但也直接导致其失去生命，即优势变为劣势。“伊卡洛斯悖论”被引用到管理领域，特指企业依赖原有优势，不愿进行变革与创造，最终落后于时代发展、失去竞争优势的情况。

　　悖论即矛盾、冲突，指的是两种事物单独来说均具有合理逻辑，但放在一起时就是非理性的。在企业发展过程中存在着各种悖论，如竞争与合作、深度挖掘与广泛探索、稳定与变革等。企业所处的环境越是复杂，管理者越是想取得竞争优势，就越乐于把许多具备竞争性的需求和要素同时嵌入企业中。这也是悖论产生的基础。绩效导向即企业管理者将绩效作为组织、管理、评估的最终评价标准，将绩效视为终极因变量，赋予其最高权重。当然，这是企业自身的营利性所决定的，但过度关注绩效很有可能导致过犹不及，产生绩效导向的“伊卡洛斯悖论”。

　　（一）一元绩效与多元绩效之间的悖论

　　一元绩效代表的是股东利益，即要实现股东利益最大化；多元绩效代表的是利益相关者利益，主张利益相关者利益最大化。一元绩效论的拥护者认为，企业目标函数是单一价值的，企业行为的目的就是实现利润最大化，这也是维持企业发展的最根本保障。如果企业存在着多个目标，决策者的决策就会受到影响，决策理性就会被大大削弱。为此，企业应将股东利益最大化作为首要目标，这不仅是对管理者、决策者的一种激励，更是其他利益相关者利益增加的重要基础。利益相关者利益最大化的拥护者认为，盈利是企业行为的一种结果，但并不是所有结果，企业在关注经济效益的同时更要看重社会效益，也就是在获取利润的同时为更多的人创造价值，因此，企业管理者在进行决策时不应仅仅以利润最大化为目标，而是要创造不同的价值；企业所重视的也不应仅是股东的利益，而是要关注更多方面，如顾客、员工、投资者的利益等。多元绩效论更加强调企业社会责任的履行，认为企业应该设定多元价值的目标函数，实现价值共享，这样才能够促进各利