2021年12月下期
制度领导力的内涵意蕴与提升路径／何丽君
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作者：何丽君
日期：2022-01-26 09:15:38
| 系、部际关系、政社关系，完善利益相关者的利益表达和整合机制，激发利益相关群体积极主动参与制度设计，加大制度设计与执行的研讨力度。通过探索性学习与利用性学习的交替进行，促进组织成员了解制度价值、制度变迁、制度创新等理论知识，掌握制度建设的基本规律，增进制度建设经验的迁移，探究不同制度工具的特性与适用情形，发挥不同类型制度的协同作用，带领组织成员在制度调适与扩散中推进制度变迁，通过自上而下与自下而上相结合，科学建构与高效执行制度体系。
“法者，天下之至道也，圣君之实用也。”［11］ 制度领导运用制度给予人们以理念的引领与行为的约束，用法治意识替代人治意识，用制度权威替代领导权威，用制度本位替代官本位，在制度主体、制度体系与制度环境互动中有效贯彻落实党中央的路线方针政策，防范不确定性带来的风险，维系组织发展的公平正义，推动制度体系成熟定型并取得良好的制度绩效。当然，当前我国正面临世界百年未有之大变局，不确定性因素凸显，任何制度设计者都无法全面预知制度及其情境相互作用的所有组合，难以做出完全理性而周密的制度设计，有些突发事件难以用制度及时有效地加以规避与应对，因而还需要发挥文化领导、价值领导的重要作用。
参考文献：
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［9］吕不韦.吕氏春秋全鉴［M］.任娟霞，解译.北京：中国纺织出版社，2015：293.
［10］董仲舒.春秋繁露［M］.周桂钿，译注.北京：中华书局，2011：175.
［11］管子［M］.李山，译注.北京：中华书局，2009：240.
责任编辑 介明菊
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