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2021年5月下期

积极领导力的内涵、价值与策略研究/史 磊

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:史 磊 日期:2021-06-25 16:37:41
势:正向领导研究述评[J].科技与经济,2018(5):81-85.
  [5]何斌,马常智,李思莹,等.正能量领导力的本质及结构模型[J].华东经济管理,2014(12):121-123.
  [6]施耐德.聚能领导力:如何激活你的团队[M].邵佳豪,译.北京:中国友谊出版公司,2016:3.
  [7]罗章,王蓓.赋能领导力:地方治理中政府领导力结构的关键要素[J].领导科学,2014(35):11-15.
  [8]隋杨,王辉,岳旖旎,等.变革型领导对员工绩效和满意度的影响:心理资本的中介作用及程序公平的调节作用[J].心理学报,2012(9):1217-1230.
  [9]韩翼,杨百寅.真实型领导、心理资本与员工创新行为:领导成员交换的调节作用[J].管理世界,2011(12):78-86,188.
  [10]熊克寒.积极领导的实践效用:基于多层次的现场整体研究[J].领导科学,2013(14):36-40.
  [11]卡梅隆.正向领导:好管理就是激活团队能量[M].陶尚芸,译.北京:中国友谊出版公司,2017.
  [12]尼科尔森,等.有效沟通[M].李维安,等译.北京:中国人民大学出版社,2001:3.
  [13]LUTHANS F, YOUSSEF C M. Emerging Positive、Organizational Behavior[J]. Journal of Management.2007,33(3):321-349.
 
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