村党组织书记把强“势”作为领导能力的实践偏差与纠偏之策／文 华 　　

　　（二）利压之势

　　B村地处我国西北地区，其重要特征是通过招商引资发展农村旅游，营销“农村生活”，迄今用的仍然是农用电、农用水，每年还有两个月左右时间停电，以此保持原汁原味的传统农村风貌，同时成功争取上级政府的政策支持。虽然没有上级政府的财政投入，但因其经营有方，也成为全国名村之一。B村党组织书记任职多年，发展农村经济的重要成功之道是实行农民合作社制度，对招商引资进行统一规划、统一管理，禁止重复建设、恶性竞争，除了饭店及旅店可以自由开办，其他特色农产品禁止多家经营，只允许做得最好的一家经营销售，但其他村民可以自由选择入股。同时，所有村民在该村的任何经营性收入全部进入村集体账户，然后根据统一制定的每个经营户各自总销售额的分配比例协议，在规定时间内将村民应得收入划转到村民个人账户，以此避免贫富差距过大、产生恶性竞争。外地L姓村民在该村经营某种特色农产品且做得最好，村委会禁止其他村民重复生产，但可以自由入股。2019年临近年底时，村党组织书记告诉L姓村民：“从村集体账户数据看，你今年生意非常好，销售额远超去年，你自己也记录了账目，所以我们决定在年底时，从分配比例的总额中减少20万再划转给你，那20万我们放在村委会，然后分配给今年业绩最差的村民，缩小贫富差距。”L姓村民本能地回答：“分配协议在先，销售总额在后，你们这是违背协议，我不同意。”村党组织书记说：“我们确实违背协议，但也是在为整个村和你的长远发展考虑。”L姓村民说：“可不可以明年再重新协商执行？”村党组织书记说：“必须今年执行，明年再看情况。”L姓村民最终很不情愿地接受了这个决定，利益压制产生了效果。

　　（三）政制之势

　　C村地处我国东南地区，其重要发展特征是确保农业、发展工业，农业兴村、工业富村，储粮于田、储钱于厂，同时成功争取上级政府的政策支持和财政投入，因此也成为全国名村之一。C村的党组织书记任职数十年，将一个自然条件非常恶劣的村，发展成为家家户户住别墅的全国样板村。按常理，村民生活应该和谐美满，但事实并非如此。M姓村民找到村党组织书记表达对村里选人用人情况的极端不满，认为村里的许多职位安排不公正，一些人的生活过得好并不是凭借个人的真才实学、能力本事，而是靠搞关系占据了村里的职位平台才发展好的，虽然从外表看家家户户都是别墅，但别墅内部差别很大，有的别墅内部装修豪华，有的别墅内部只有简单家具，贫富差距太大，村民很有意见，要求村党组织书记选人用人要公正。村党组织书记说：“你有什么依据说职位安排不公正？我们选人用人都严格遵循上级政策认真考察，每个职位都有严格的条件要求，这些职位不是谁都可以干下来的，有责任压力和能力要求。”村民说：“有的职位我也可以干，为什么不安排我呢？”村党组织书记说：“哪个职位你可以干？”村民说：“××职位。”村党组织书记说：“你确实也可以干，但这个职位的人专门学习过这个事情的业务，而且人家在干这个职位之前都有其他业绩证明自己的能力。你专门学习过这个职位的业务没有，有其他业绩没有？一句话，别人比你更合适。我们任何一个职位都是选择最能干的人来干，不是干得下来就可以干，