2020年12月下期
性别差异视角下职场混合压力作用机制及管理启示／王文军 刘举科
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：王文军 刘举科
日期：2021-01-22 17:03:57
| 上来说，男性员工的压力要比女性员工大。一方面，在找对象环节占据主导地位的往往是女性，男性更多的是被挑选，且女性择偶标准越来越高，这对于男性来说是一个不小的压力；另一方面，男性在维持恋爱关系中的投入更多，送礼物、送花、吃饭等费用一般由男性承担，再加上买房、买车、贷款等，而这个年龄段的男性相对来说经济能力有限，所以，男性相比女性来说会感到更大的压力。但在处理工作压力与恋爱压力的关系上，男性员工和女性员工呈现出相似的特征，即工作主导、恋爱次之。新员工更想在工作领域取得成绩而为今后发展奠定基础，所以，这阶段表现为工作与恋爱的强渗透性，工作领域明显侵占恋爱时空，新员工将大部分的时间和精力投放到工作上。因此，这一阶段，男性员工和女性员工在工作与生活的压力边界上差异性不大；在生活层面的恋爱压力上，男性员工要高于女性员工。
2.关键节点二：结婚
婚姻是恋爱的延续，意味着男女两人组建了共同家庭，男性员工和女性员工分别被赋予了丈夫和妻子的角色，这就要求他们承担与角色相符的责任，比如对双方父母的照顾、负责家庭劳动等。但是，家庭责任或者说家庭压力的增加并不会改变员工的工作状态。有研究表明，婚姻关系与工作投入之间的相关性并不显著，这就意味着虽然员工需要履行家庭责任，但并不会因此减少工作投入。更多的情况是工作会影响家庭生活，工作领域的压力会延伸至家庭中，引发夫妻之间的矛盾。这同样呈现出家庭与工作的强渗透性。从本质上来看，婚姻阶段的职场混合压力作用机制并未发生根本变化，因此，这一阶段可以视为恋爱阶段压力模式的延续，压力总量增加，但依然是工作压力占据主导地位，不管是男性员工还是女性员工，都以追求高绩效为目标，工作压力高于家庭压力，性别差异并不显著。
3.关键节点三：生育
以生育这一关键事件为分界点，男性员工和女性员工的职业生涯逐渐分化，职场混合压力作用机制的差异性逐渐显著。首先，女性员工职场混合压力作用机制。怀胎的女性员工要面临着巨大的心理压力，与此同时还需付出很大的隐性职场成本。生育后，女性员工的职位或者保持不变，或者被调至其他岗位，晋升机会离其越来越远。这种状况似乎在各个组织、各领导之间达成了共识。这主要是因为生育后的女性员工添加了母亲角色，养育孩子成为其重要职责，其会将大量精力分配给照顾孩子，从而减少工作投入，家庭超越工作占据了主导地位。女性员工采取上述策略既是社会角色的期望，又是女性员工的个体认同。针对女性员工的策略选择，领导者也会采取应对策略，对育儿阶段女性员工的晋升“共识”就是领导策略之一。另外，对于女性员工减少工作投入的情况，领导者也采取默认态度，这就进一步降低了工作与家庭边界的渗透性。其次，男性员工职场混合压力的作用机制。与女性员工相比，男性员工表现出相反的职场压力作用机制，男性员工不会因为生育而失去晋升机会。有了孩子之后，男性员工面临的责任和负担更重，为了能够支撑家庭，男性员工会更加努力工作，这样男性员工的工作压力和家庭压力都会增长，并且在很多情况下，工作压力依旧占据主导地位，存在着工作压力对家庭责任的侵占。
二、性别差异基础上职场混合压力的疏解与平衡
（一）研究总结： |