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性别差异视角下职场混合压力作用机制及管理启示/王文军 刘举科

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:王文军 刘举科 日期:2021-01-22 17:03:57
上来说,男性员工的压力要比女性员工大。一方面,在找对象环节占据主导地位的往往是女性,男性更多的是被挑选,且女性择偶标准越来越高,这对于男性来说是一个不小的压力;另一方面,男性在维持恋爱关系中的投入更多,送礼物、送花、吃饭等费用一般由男性承担,再加上买房、买车、贷款等,而这个年龄段的男性相对来说经济能力有限,所以,男性相比女性来说会感到更大的压力。但在处理工作压力与恋爱压力的关系上,男性员工和女性员工呈现出相似的特征,即工作主导、恋爱次之。新员工更想在工作领域取得成绩而为今后发展奠定基础,所以,这阶段表现为工作与恋爱的强渗透性,工作领域明显侵占恋爱时空,新员工将大部分的时间和精力投放到工作上。因此,这一阶段,男性员工和女性员工在工作与生活的压力边界上差异性不大;在生活层面的恋爱压力上,男性员工要高于女性员工。
  2.关键节点二:结婚
  婚姻是恋爱的延续,意味着男女两人组建了共同家庭,男性员工和女性员工分别被赋予了丈夫和妻子的角色,这就要求他们承担与角色相符的责任,比如对双方父母的照顾、负责家庭劳动等。但是,家庭责任或者说家庭压力的增加并不会改变员工的工作状态。有研究表明,婚姻关系与工作投入之间的相关性并不显著,这就意味着虽然员工需要履行家庭责任,但并不会因此减少工作投入。更多的情况是工作会影响家庭生活,工作领域的压力会延伸至家庭中,引发夫妻之间的矛盾。这同样呈现出家庭与工作的强渗透性。从本质上来看,婚姻阶段的职场混合压力作用机制并未发生根本变化,因此,这一阶段可以视为恋爱阶段压力模式的延续,压力总量增加,但依然是工作压力占据主导地位,不管是男性员工还是女性员工,都以追求高绩效为目标,工作压力高于家庭压力,性别差异并不显著。
  3.关键节点三:生育
  以生育这一关键事件为分界点,男性员工和女性员工的职业生涯逐渐分化,职场混合压力作用机制的差异性逐渐显著。首先,女性员工职场混合压力作用机制。怀胎的女性员工要面临着巨大的心理压力,与此同时还需付出很大的隐性职场成本。生育后,女性员工的职位或者保持不变,或者被调至其他岗位,晋升机会离其越来越远。这种状况似乎在各个组织、各领导之间达成了共识。这主要是因为生育后的女性员工添加了母亲角色,养育孩子成为其重要职责,其会将大量精力分配给照顾孩子,从而减少工作投入,家庭超越工作占据了主导地位。女性员工采取上述策略既是社会角色的期望,又是女性员工的个体认同。针对女性员工的策略选择,领导者也会采取应对策略,对育儿阶段女性员工的晋升“共识”就是领导策略之一。另外,对于女性员工减少工作投入的情况,领导者也采取默认态度,这就进一步降低了工作与家庭边界的渗透性。其次,男性员工职场混合压力的作用机制。与女性员工相比,男性员工表现出相反的职场压力作用机制,男性员工不会因为生育而失去晋升机会。有了孩子之后,男性员工面临的责任和负担更重,为了能够支撑家庭,男性员工会更加努力工作,这样男性员工的工作压力和家庭压力都会增长,并且在很多情况下,工作压力依旧占据主导地位,存在着工作压力对家庭责任的侵占。
  二、性别差异基础上职场混合压力的疏解与平衡
  (一)研究总结:
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