“80后”“90后”的创业领导力有差别吗——基于创业企业文化建设的问卷调查与访谈／兰文巧 　　

　　4.对推进企业文化建设建议的异同

　　对如何推进企业文化建设，“80后”和“90后”创业者的共识是：首先要完善企业的激励机制，实现物质、精神、目标、典型人物激励等形式的融合；其次要提炼企业的价值观、企业精神、企业愿景。不同的是，“80后”创业者认为，除以上两点外，推进创业企业文化建设，还要坚持以人为本，增强企业的社会责任；而“90后”创业者则认为，还需要进一步利用好网络和多媒体。

　　（三）共性分析：“80后”“90后”创业者对所创企业文化建设存在问题的认识

　　通过对“80后”和“90后”创业者的深入访谈发现，处于创业期的“80后”和“90后”企业领导者，往往对企业文化缺乏正确认识。

　　1.认为没有必要进行文化建设

　　“80后”“90后”创业者陷入的认识误区表现为，他们认为创业期企业文化建设的作用很小，没有必要进行文化建设。这可从以下被访者的调查回答中看到，如被访者1：“创业企业没有文化建设，谈不上做文化建设。”被访者2：“大公司都是有企业文化的，小公司用不着。”被访者3：“在我接触到的创业企业里，很少有建企业文化的意识，大多数创业者想凭借一个想法就想占据市场，对行业不熟悉，对于文化没认知，企业管理运营等都存在缺失。”被访者4：“初创团队首先要先活下去，否则文化就只是想象了。”

　　2.认为站稳脚跟先于企业文化建设

　　创业期企业往往处于摸爬滚打的艰难生存阶段，关键是站稳脚跟，这一阶段，“80后”“90后”创业者一心盯在市场和技术上，无暇顾及企业文化建设，企业文化一般处于自发状态。有的创业者认为，创业企业首要问题是解决“温饱”。这可以从以下访谈了解到，如被访者1：“我觉得现在谈企业文化建设时机不成熟，得等公司稳定下来，因为公司处在扩张期，更多要把精力放在做项目上。”被访者4：“企业文化并不是创业企业的主要方面，主要还是看公司能不能经营下去。”被访者5：“我们不可能每天都宣讲企业文化，只能在平时工作中渗透，通过管理层对员工的关心、与员工的交流等细节渗透企业文化。”

　　3.不知如何进行企业文化建设

　　创业期的“80后”“90后”往往忙于具体事务，很难能静下心来思考企业的文化建设，对于如何提炼和建设企业文化，缺少认识和具体规划，使得企业文化建设处于无序发展状态。正如一些被访者谈到的，如被访者2：“在我接触的创业团队中，有刻意营造企业文化的，但效果不佳。”被访者5：“大多数初创公司对岗位职责界定不清晰，创业型企业招不到人是个普遍存在的现象。”被访者7：“我需要去学习学习，比如学习企业文化建设的意义，让我们能重视起来。”被访者8：“有可能的话，我想请专家来给讲讲企业文化建设怎么做，告诉我们企业怎么去做