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2020年4月下期

基于资源保存理论视角的职业高原与员工反生产行为关系研究/陈晓暾 党艺伟

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:陈晓暾 党艺伟 日期:2020-05-21 21:18:30
的情绪反应。Kiazad等以资源保存理论为基础指出,资源损失是令人极其痛苦的,拥有更多价值资源的员工是为了保留具有内在价值(牺牲维度)或工具性价值(匹配和联结维度)的资源而留在组织中的。因此,当面临职业发展相关资源损失及损失威胁时,工作嵌入就成了阻止员工离开组织的强大约束力,高嵌入水平的员工会为了保护已有价值资源而继续留在组织中,默默容忍职业高原期对个体不利的工作条件,长此以往,员工的工作倦怠感会越发严重。基于此,本研究提出假设H3:工作嵌入在职业高原与员工工作倦怠中起调节作用。
  基于H2和H3的关系,本研究认为工作嵌入调节了工作倦怠在职业高原与员工反生产行为间的中介作用。具体来说,当员工处于个体职业发展的停滞阶段,高水平的工作嵌入会成为限制员工脱离组织的强大力量,而长期面临资源损耗及损耗威胁的员工会产生更强烈的压力感并导致更严重的工作倦怠的形成,继而通过实施怠工、偷窃等反生产行为来减少资源的进一步损耗;反之,具有低水平工作嵌入的员工,由于职业高原对工作倦怠的影响较小,由职业高原引发工作倦怠进而影响反生产行为的效应会减弱。基于此,本研究提出假设H4:工作嵌入能调节工作倦怠在职业高原与员工反生产行为之间的中介作用。
  三、研究设计
  (一)样本选取
  本研究以陕西西安和渭南的多家民营企业、国有企业及事业单位的350名员工为调查对象,涉及制造、研发及管理等行业部门。为降低同源误差,采用两时点纵向追踪方式进行问卷收集,两次调研时间分别为2019年5月和6月。其中,在2019年5月初邀请350名员工填写基本信息,并收集员工对职业高原、工作嵌入的自评情况;6月份收集员工对工作倦怠、反生产行为的评价信息。两次调研共收集到319份有效问卷,回收率为91%。研究样本中女性较多(52.7%),年龄大多分布在26~34岁之间(42.6%),学历以本科为主(38.6%),从业3~6年的人数最多(39.5%),以基层员工为主(67.4%)。
  (二)研究工具
  本研究所使用的量表均借鉴经多次研究验证的成熟量表,并结合现实情况进行适当删减,采用Likert5点计分法,“1”代表完全同意,“5”代表完全不同意。
  1.职业高原。采用Milliman编制的测量量表,共12个题目,例如“我在组织中再次获得职业成功的可能性不大”,Cronbach’s α值为0.912。
  2.工作倦怠。借鉴李超平和时勘编制的量表,共15个题项,例如“工作让我有快要崩溃的感觉”,Cronbach’s α值为0.867。
  3.工作嵌入。参考Crossley等编制的量表,共7个题目,例如“对我来说,离开这个组织是很困难的”,Cronbach’s α值为0.891。
  4.反生产行为。借鉴Bennett和Robinson编制的测量量表,根据本土实际情况,删除“酒后上班”“随意评论民族或宗教问题”两个题目,最后形成17个题目,例如“擅自延长休息时间”,Cronbach’s α值为0.925。
  5.控制变量。相关研究表明,个人特征统计变量会对反生产行为产生影响,因此选取员工的性别、年龄、学历、工作年限作为控制变量。
  四、实证研究
  (一)验证性因子分析与共同方法偏差检验
  采用AMOS21.0软件进行验证性因子分析(CFA),检验各变量的区分效度。
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