精准扶贫实践中的人文理念缺失及其化解策略／揭志辉 李芳凡 刘桂莉

　　（三）加强对扶贫干部的关怀与职务晋升激励

　　扶贫干部的职业倦怠心理不仅会影响扶贫工作的质量和效率，还关系到脱贫攻坚战的成败，因此，必须给予其一定的物质与精神激励，缓解其紧张、焦虑情绪，激发其工作热情。首先，要合理改善驻村扶贫干部的待遇，在表彰奖励、待遇补贴、医疗健康、抚恤救助等方面提供充分保障，确保他们下得去、待得住、干得好。其次，要主动加强对扶贫干部的人文关怀，为长期奋战在脱贫攻坚一线的扶贫干部安排合理的时间返乡探亲，提升异地扶贫干部的幸福感；对工作中遇到困难和表现出焦虑情绪的扶贫干部，通过组织谈话的形式进行心理疏导与精神抚慰。再次，要优化扶贫考核机制，杜绝考核形式主义，让基层干部从烦琐的迎检资料准备中抽出身来，切实减轻扶贫干部的负担，让他们能专心做好扶贫工作，为贫困群众摆脱贫困出真招、实招。

　　习近平在中央扶贫开发工作会议上发表重要讲话时强调，要把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，在脱贫攻坚第一线考察识别干部，激励各级干部到脱贫攻坚战场上大显身手。因此，要加大对基层一线扶贫干部的职务晋升激励力度，把脱贫帮扶情况作为考察识别干部的主渠道和试金石，从而发挥干部考察的指挥棒作用，引领干部积极投身到脱贫攻坚的实践中，真正在扶贫一线中培养干部、发现干部、提拔干部，让一线扶贫干部工作有盼头、有动力，通过合理的政治激励激发扶贫干部的积极性和创造力。

　　（四）抓住乡村振兴战略实施契机，破除农村空心化难题

　　党的十九大报告指出，要实施乡村振兴战略，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，坚持农业农村优先发展。乡村振兴战略规划了未来农村发展的美好蓝图，为新时期农村贫困治理提供了指导和方向，就是要实现乡村振兴战略与农村贫困治理相融相促，创新扶贫发展方式。目前经济落后是农村日益凋敝、青壮年持续外流的根本原因，破解这一困境的关键是振兴农村经济，吸引外流青壮年返乡参与美丽乡村建设。基于此，乡村振兴战略提出要夯实产业基础，实现农村产业振兴，这与精准扶贫中产业扶贫的思路不谋而合。因此，我们要在实施乡村振兴战略的大背景下，以特色优势产业为支撑，以品牌化为引领，大力开展美丽乡村建设，实现农业强、农民富、农村美，走出一条具有中国特色的乡村振兴与贫困治理相结合的道路。

　　产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，这是乡村振兴战略描绘的未来农村美好生活的蓝图。实现这个蓝图离不开一个重要因素——优质人才。优质人才也是农村精准扶贫战略实施的引领力量，在打赢脱贫攻坚战中具有重要的地位和作用。因此，要积极吸引外流青壮年返乡参与扶贫建设。这就要求我们在乡村振兴的基础上，激发农村经济活力，加快农村土地流转，完善土地“三权”分置制度，加大支农力度，完善惠农政策，以此吸引外出青年返乡创业。此外，还要积极培育新型职业农民，重构农业生产主体，加大对新型职业农民人力资本投资力度，通