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2019年7月下期

领导排斥与下属工作疏离感关系的研究——关系亲近性与情感信任的作用/苏小凤 许文兴 孔德议 林榅荷 陈 怡

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:苏小凤 许文兴 孔德议 林榅荷 陈 怡 日期:2019-07-08 17:00:44
,互惠结构不仅对人们之间的交换和权力产生影响,还会影响人们之间的相互信任和团结。人与人之间的信任是相互的,领导对下属的信任程度也在一定程度上影响着下属对领导的信任程度。随着互惠失衡的加剧,下属对等同回报的期待逐渐落空,对领导的信任度会大大下降。当员工感知到被“打入冷宫”、对领导失去信任和期待时,他们会降低对组织的责任感和义务感,不会在工作中投入大量的认知资源,只是“做一天和尚撞一天钟”般机械地完成工作任务;与此同时,他们还会撤离自己在工作中的情绪和情感,消极冷漠地对待周围的人和事,在工作上缺乏激情和主动性,更难言有创新性。当身心处于脱离状态时,员工的工作疏离感也就产生了。综上所述,本文提出假设H3:情感信任在领导排斥对员工工作疏离感的影响中起中介作用。 
  二、研究方法
  (一)研究样本
  本研究通过网络链接的方式向福建省内五家高新技术企业发放问卷。在与企业人力资源部门负责人沟通后,将问卷在企业内部发放,并禁止外传,以保证调研的真实性。网络问卷可充分保证数据的保密性,从而使研究对象在填答问卷时更敢于真实地展示自己的态度和感受。在调查问卷中,研究对象被明确告知数据仅用于学术研究,个人数据保密。本次调查共收到276份问卷,我们认真检查问卷填答情况并剔除无效问卷,最后共得到有效问卷267份,有效回收率为96.7%。在调查样本的基本情况中,性别方面,女性受访者(59.4%)略多于男性受访者(40.6%)。年龄方面,80.5%为40岁及以下的员工,40岁以上的占19.5%。教育程度方面,受访对象的受教育水平均在大专学历以上,符合本研究对知识型人才的界定标准。工作年限方面,工作5年以下的占26.8%,工作6年及以上的占73.2%,说明大多数受访者已有较丰富的工作经验,对职场有较多的了解。
  (二)测量工具
  领导排斥。本研究采用蒋奖等编制的量表,共9个题项,典型题项如“我遇到困难时,主管不予理睬或借故推脱”“即使工作表现突出,主管也不推荐我加薪、评优、晋升”等。
  关系亲近性。本研究采用Vangelisti和Caughlin开发的6个题项量表,典型题项有“我与领导非常亲近”“我经常与领导交流私人事情”以及“我喜欢和领导一起工作”。
  情感信任。本研究采用McAllister编制的人际信任量表中的情感信任量表,共5个题目,典型题项包括“我和主管能够自由地分享想法和感受”“如果我告诉主管我的问题和请求,他会给我提供建设性建议并表示关心”等。
  工作疏离感。本研究采用Golden和Veiga编制的量表,共5个题项,典型题项包括“我对工作唯一的期待就是获取工资报酬”“工作的时候,常常感觉时间过得很慢”“日常的工作很枯燥,我像机械一样工作”“我经常想逃离工作环境”“曾经我很关心自己的工作单位,但现在已经不在乎了”。
  三、数据分析与假设检验
  (一)分析方法
  本研究采用结构方程模型方法对所得数据进行分析。首先,我们采用探索性因子分析(EFA)对测量模型进行检验,并删除领导排斥量表中交叉负荷量超过标准建议值0.40的4个题项。其次,我们又对所有变量进行验证性因子分析(CFA)。在关系亲近性和工作疏离感量表中,
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