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2019年1月下期

基于调节焦点理论的员工追随选择分化机制分析/崔 波 杨百寅

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:崔 波 杨百寅 日期:2019-02-27 11:36:46
时,应同时实施威权、德行、仁慈管理策略,多方面加强对员工追随行为的引导与转变,增强员工的促进型追随行为。
  其次,对员工的促进型追随行为和防御型追随行为实施不同的管理策略。本研究认为,员工的促进型追随行为更加符合组织和社会发展的要求,因此,领导者应有意识地激活员工的促进型追随行为,并积极将防御型追随转变为促进型追随行为。对于已经选择促进型追随行为的员工,领导者应继续保持资源支持与积极引导,认可员工的创新行为,使其成为组织变革的先导。对于选择防御型追随行为的员工,领导者应积极给予其激励。如,积极听取其意见和建议,激发其建言行为;构建容错机制,降低其工作风险和变革成本,使其体验到积极行为对自身利益的增加;加强反馈,将反馈焦点调整为主动性行为,使其认识到领导者是期望变革的,促使其积极转变思维与行为模式。
 
  责任编辑 于小曼  
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