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2018年10月中期
边界理论视角下工作家庭冲突平衡与跨界增益/张吉生
来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者:张吉生
日期:2018-10-08 16:55:41
将工作资源用于家庭,也可以将工作情绪与状态与家人分享,既有利于工作压力的缓解,也能够促进家庭积极情绪体验,形成和谐的个体、工作、家庭关系,此时工作家庭跨界增益处于一个较高的水平。
由此可见,跨界资源影响是双向的,对于领导者来说,一方面要促进积极因素累积、渗溢,实现工作家庭跨界增益;另一方面要避免消极因素累积、渗溢,缓解工作家庭冲突。为此,领导者应从两个方面着力。首先,要加强任务、资源配置的公正、合理性,避免将过多的任务分配给某一个员工,降低由工作领域压力过大造成的与家庭领域的冲突,在防止工作家庭冲突的前提下实现跨界增益。其次,要加强对员工抗压能力的培训,指导其正确进行压力释放,并通过情感与心理交流帮助其缓解压力,使员工专心、专注于工作。
参考文献:
[1]CLARK S C. Work/Family Border Theory: A New Theory of Work/Family Balance [J].Human Relations, 2000, 53(6): 747-770.
[2]王永丽,张思琪.工作-家庭边界渗透对工作家庭平衡的作用效果研究[J].中国人力资源开发,2016(21):16-24.
[3]马红宇,申传刚,杨璟,等.边界弹性与工作-家庭冲突、增益的关系:基于人-环境匹配的视角[J].心理学报,2014(4):540-551.
责任编辑 介明菊
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