边界理论视角下工作家庭冲突平衡与跨界增益/张吉生

来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站作者：张吉生日期：2018-10-08 16:55:41

将工作资源用于家庭，也可以将工作情绪与状态与家人分享，既有利于工作压力的缓解，也能够促进家庭积极情绪体验，形成和谐的个体、工作、家庭关系，此时工作家庭跨界增益处于一个较高的水平。

　　由此可见，跨界资源影响是双向的，对于领导者来说，一方面要促进积极因素累积、渗溢，实现工作家庭跨界增益；另一方面要避免消极因素累积、渗溢，缓解工作家庭冲突。为此，领导者应从两个方面着力。首先，要加强任务、资源配置的公正、合理性，避免将过多的任务分配给某一个员工，降低由工作领域压力过大造成的与家庭领域的冲突，在防止工作家庭冲突的前提下实现跨界增益。其次，要加强对员工抗压能力的培训，指导其正确进行压力释放，并通过情感与心理交流帮助其缓解压力，使员工专心、专注于工作。

　　参考文献：

　　［1］CLARK S C. Work/Family Border Theory： A New Theory of Work/Family Balance ［J］.Human Relations， 2000， 53（6）： 747-770.

　　［2］王永丽，张思琪.工作-家庭边界渗透对工作家庭平衡的作用效果研究［J］.中国人力资源开发，2016（21）：16-24.

　　［3］马红宇，申传刚，杨璟，等.边界弹性与工作-家庭冲突、增益的关系：基于人-环境匹配的视角［J］.心理学报，2014（4）：540-551.

　　责任编辑介明菊

　　E－mail：ldkxjmj@163.com

　　电话：0371 - 63919054

[1][2][3][4][5]