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2018年10月中期

边界理论视角下工作家庭冲突平衡与跨界增益/张吉生

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:张吉生 日期:2018-10-08 16:55:41
不是单向的,而是相互促进的。一方面,个体通过成本投入实现角色资源累积,促进工作家庭跨界增益;另一方面,工作家庭交互关系反过来作用于资源累积状态。个体在工作、家庭中的各种活动都伴随着交换行为,其结果之一就表现为资源循环与累积。工作家庭跨界增益使得个体利益增加、幸福感提升,这在很大程度上提升了其工作与家庭价值。以工作为例,员工认为由工作所获取的资源是能够转移的,能够促进个人发展,因此其工作满意度也会随之上升,形成更为全面与深刻的跨界行为。为保持这种工作家庭跨界增益,个体有很强的意愿加强工作投入,促进资源累积,形成一种良性循环。
  (二)跨界增益影响因素与提升路径
  1.资源投入与产出。基于角色资源获取与累积对工作家庭跨界增益的基础性地位,保障角色资源获取有利于跨界增益,但成本与产出之间并不一定成正比,也就是说,角色投入不一定能够获得角色资源。以工作领域为例,员工角色资源的获取,一方面受员工投入影响,另一方面也取决于员工满足组织期望的程度。如果员工角色资源未能有效获取,那员工的工作积极性就会降低,不利于工作资源累积,也不利于工作家庭跨界增益。只有当员工通过工作投入体验到角色资源获取的喜悦时,员工才会对工作价值进行积极评价,形成工作投入与资源获取、资源累积、跨界增益的良性循环。因此,领导者要加强组织资源供给,提升员工工作角色投入,积极推动工作家庭跨界增益。第一,加强物质资源供给。薪酬对员工工作投入的影响可以说是直接的,在工作家庭跨界增益过程中也起着决定性作用。为此,领导者要积极给予员工物质奖励,促进投入与产出成正比,提升员工工作投入积极性。第二,加强心理资源供给。通过心理授权,提升员工自我效能感和积极情绪,加强角色影响力和角色认同构建。具有积极心理感知的员工在缓解工作压力、提升工作效率方面具有良好表现,同时能够使其加强自身能力开发,产生高水平的工作投入。第三,加强社会网络资源供给。领导者有意识地在组织内构建良性人际关系,建立信任与合作氛围,使员工不仅能够获得工作技能和资源,而且在社会人际资源上也有所收获。特别是在中国人情社会的状况下,这样能够更好地将工作资源转移到家庭领域,促使其产生更多的互惠行为。第四,提供组织支持性资源。领导者积极肯定员工价值,对其实施个别关怀,从而使其为增加工作投入积蓄力量。第五,在政策和机制上为员工创新行为提供强力支撑,在促进员工个人发展的同时增加角色资源积累,实现工作家庭跨界增益。
  2.边界制约。个体与工作、家庭通过资源相互交换形成一个系统,个体在不同角色间进行资源保存并相互渗溢,形成跨界影响,而角色资源渗溢的正向影响即为跨界增益。从这个角度来说,资源渗溢程度直接影响着增益的大小,而资源渗溢程度受工作家庭边界强与弱影响。本文以渗透性为例对工作家庭边界进行分析。渗透性作为边界的核心概念,直接反映着边界强度,边界强度又与资源渗溢呈负相关关系。在工作家庭弱渗透性和强边界的情况下,不同领域的角色呈现分离状态,角色资源的渗溢受到心理和物理多方面的限制。在这种状况下,可以把个体比喻为“孤军奋战”,可能造成负面情绪的累积。在工作家庭具有强渗透性和弱边界的情况下,角色资源融合性较高,个体可
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