2017年11月中期
自我牺牲型领导对员工隐性知识共享的影响/张亚军 张 磊 姚 楠
来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者:张亚军 张 磊 姚 楠
日期:2017-12-06 10:23:14
趋势进行团队或组织层面研究。③研究内容局限。我们仅仅关注了自我牺牲领导的“阳光面”,后续我们可以尝试研究该领导对组织的消极影响,丰富组织认同在各层次内涵,并深入挖掘组织认同导致此消极影响的原因。另外,除了自我效能感,中国传统文化下的集体主义,可能更好地契合并响应了自我牺牲型领导的号召。今后研究可以考察个人集体主义特征存在的调节效应。
参考文献:
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(图表详见杂志)
责任编辑 王 惠
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