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2017年11月中期

权力距离视角下群体性事件中的政府领导行为研究/李 鹏 李文慧

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:李 鹏 李文慧 日期:2017-12-06 09:35:10
 
  参考文献:
  [1]Hofstede G H.Culture’s Consequences: International Differences in Work-Related Values[M]. London: Sage Publications,1984:75-92.
  [2]Napier B J, Ferris G R. Distance in organizations[J]. Human Resource Management Review,1993,3 (4) :321-357.
  [3]谢荷锋,彭华训.权力距离对组织内知识分享动机、机会与效果的影响[J].南华大学学报(社会科学版),2014(1):64-68.
  [4]徐长江,时勘.变革型领导与交易型领导的权变分析[J].心理科学进展,2005(5):672-678.
  [5]于静静,蒋守芬,赵曙明.冲突管理方式与员工建言行为的关系研究——基于心理安全感和权力距离视角[J].华东经济管理,2015(10):168-174.
  [6]刘淑华.大数据时代网络抗争治理——基于江苏启东事件的个案研究[J].中国行政管理,2015(7):121-125.
  (图表详见杂志)
 
  责任编辑 于小曼  
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