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2017年8月中期

基层公务员职务与职级并行制度运行障碍及改进策略/王姝文 张 念 李德勋

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:王姝文 张 念 李德勋 日期:2017-10-13 16:35:28
年限条件增加的惩罚。其次,将现在的绩效考核结果作为是否同意基层公务员职级晋升申请的依据,绩效考核结果能客观反映公务员德才表现和工作实绩,而公务员的德才表现和工作实绩是确定其能否获得职级晋升资格最重要的参照内容。
  (三)营造良好的职级晋升文化氛围
  1.树立崇高理想,提升服务精神。基层公务员要正确进行角色定位,破除官本位的思想,将公务员职业与其他职业平等看待,按照服务型政府建设的要求,将自身角色定位从管理者转变到服务者上来。基层公务员要树立崇高的理想,尽管公务员也有“经济人”的一面,但是,应该将国家和人民的利益看得比个人私利重要,将群众的满意度作为自身工作的出发点和落脚点,对个人的得失不必太过计较。
  2.强化法制观念,坚决反腐倡廉。首先,应该建立健全社会主义法律制度,完善职务和职级并行制度的相关规定,真正做到有法可依。其次,应该通过宣传、教育等手段让基层公务员了解政策内容,在执行过程中严格按照规定的内容和程序执行,做到有法必依。再次,应该对职级晋升中出现的贪污腐败现象进行严厉打击,加强反腐倡廉建设,做到违法必究。
  3.树立公务员能下和能出的观念。尽管国家和政府多次提出要打破公务员“铁饭碗”的观念,建立公务员能上能下、能进能出的机制,然而在实践中,仍然有很多地方政府没有建立畅通的公务员退出机制,除了因为违纪违法受到降职处分,很少有公务员主动退出系统。公务员只进不出、只升不降导致公务员编制很满,既不利于基层公务员升迁,让优秀的人才脱颖而出,也给地方政府财政造成困境。所以,应该加大宣传教育,明确公务员和其他部门工作人员一样,可以退出系统,也可以降职降级。另外,应该建立健全公务员退出通道和正常的降职降级机制,让有退出意愿的同志能够退出,让能力和级别不匹配的同志能够降低到低一级的职位,减少公务员管理中的“彼得现象”。
  (四)建立健全职级晋升监督机制
  由于职务和职级并行制度实施时间短,在此之前公务员晋升的方式主要是职务晋升和级别晋升,缺乏对职级晋升的理论研究和实践,关于职级晋升的监督机制研究就更少了,根据上述问题,应从以下几个方面来规范职级晋升监督机制。
  1.建立健全对主要领导的监督体系。首先,加强法制建设,从制度上保证下属、普通公众对于职级晋升主要负责人的监督权利。其次,开通信箱、微博、微信、举报电话等方式,提供多元化的监督渠道,保证人们的监督意见能够及时被发觉并得到反馈。再次,加强宣传,提升人们的维权和监督意识,使公众了解公民行使监督权的基本方法。
  2.重视对职级晋升各个环节的监督。在推行职务和职级并行制度之前,广泛收集信息,了解试点地区的经验,就职级晋升的办法向基层公务员、社会公众、专家学者等广泛征求意见,确保制定的实施办法切合实际、深入人心、具有可操作性;在制度推行的过程中,利用政府网站、报纸评论等及时发布政策实施的进度、成效,反映推行过程中出现的问题;在制度推行之后,通过官方平台发布获得职级晋升的人员情况,及时进行公示,总结制度推行中的经验教训。
  3.职级晋升的内外部监督机制并重。首先,按照政府信息公开制度,及时将职务和职级并行制
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