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2017年5月中期
变革型领导对新生代员工离职倾向的作用机制研究：心理授权的中介作用/张红丽 王 婷
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：张红丽 王 婷
日期：2017-06-13 08:24:38
| 家庭友好政策，使其更好地兼顾家庭，实现工作与家庭的平衡。［5］另外，实施对新生代员工亲属的温情关怀，如提供全家旅游机会，使家人能分享其成就，以此增加对新生代员工由于工作繁忙而失职于家庭的理解，进而支持其工作。
参考文献：
［1］顾远东.工作压力如何影响员工离职？——基于Maslach职业倦怠模型的实证研究［J］.经济管理，2010（10）：80-85.
［2］Mobley Griffeth H ，Meglino B M. Review and Conceptual Analysis of the Employee Turnover Process［J］. Psych Bull，1979（36）：493-522.
［3］赵智宏.变革式领导对新生代员工组织承诺的影响研究［J］.领导科学，2015（8）：45-47.
［4］陈永霞，贾良定，李超平，宋继文，张君君.变革型领导、心理授权与员工的组织承诺：中国情景下的实证研究［J］.管理世界，2006（1）：96-105.
［5］林忠，鞠蕾，陈丽.工作—家庭冲突研究与中国议题：视角、内容和设计［J］.管理世界，2013（9）：154-171.
（图表详见杂志）
责任编辑 张小瑞
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