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2015年9月中期

企业电子领导力的发展、挑战和对策/刘 追 闫舒迪

来源:领导科学网,领导科学杂志社唯一网站 作者:刘 追 闫舒迪 日期:2015-11-13 11:14:48
使合作各节点联结成信息共享、风险共担、利益共存的链条,实现整体上的有效管理。
  4.增强安全风险防范意识。电子领导者应该提高警惕,增强防范意识,提前为可能出现的技术故障准备好紧急预案。为了防止数据泄露,除了选择防火墙、杀毒软件、入侵检测等方式,还可以利用加密软件对重要数据进行加密,或者与专业公司合作,打造个性化的综合信息防护系统。对于关键服务器,应设置冗余装置,防止故障发生而服务中断带来的损失。
 
  参考文献:
  [1]Avolio B J,Kahai S S.Adding the “E” to E-Leadership:How it May Impact Your Leadership[J].Organizational Dynamics,2003(4):325-338.
  [2]霍国庆,孟建平,刘斯峰. 信息化领导力研究综述[J].管理评论,2008(4): 31-38.
  [3]Cascio W F,Shurygailo S. E-Leadership and Virtual Teams[J].Organizational Dynamics,2003(4): 362-376.
  [4]刘追,张佳乐,刘洪.虚拟员工人力资源管理的困境与策略[J]. 中国人力资源开发,2015(3):14-19.
  
  责任编辑 王 惠  
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