数字化领导力研究述评与未来展望／李进生 邓兆伦 张 红 刘黔川

　　（六）完善研究方法设计

　　目前，关于数字化领导力的研究主要采用单一数据源、横截面设计进行问卷调查，其实证结果的正确性有待考量。此类数据来源易产生同源误差，难以揭示因果关系。由于数字化领导力的形成与影响是长期的，需要对其进行追踪研究，尤其是对其因果关系的探讨。不同数据源可能导致研究结论形成显著差异，为提高结论可靠性，建议研究者采用多时点或纵向跟踪研究设计，从多个渠道收集数据，并结合案例研究法、实验法等多种方法进行交叉验证。另外，由于数字化领导力归根结底是发生于领导者个体的实践和体验，那么个案研究方法对于揭示数字化领导力的形成条件和提升过程是必需的。不同领导者的数字化领导力水平是不同的，这意味着运用对比研究方法可以有效探究影响数字化领导力水平差异的不同因素。由于数字化领导力的复杂性，若想要透过现象把握其战略与愿景、技能与能力、行为与表现以及文化塑造与团队管理等方面的规律，在未来的研究中则应当注重多种研究方法的开拓和配合。

　　

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