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2024年第5期
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领导前沿

中国式现代化视域下领导理论的时代内涵/马 岩

来源:领导科学 作者:马 岩 日期:2024-07-10 08:38:48
性增长效应。领导力的现代化,首先是领导者领导能力的现代化;领导能力的现代化,需要有具体的落地方案去支撑。中国式现代化进程中,如何有效开发领导力,是一个亟须重视的理论和实践问题。

  (二)充分调动社会力量,在现代化进程中发挥主体作用

  在领导三要素中,领导者的概念相对明确,与之相对应的概念有许多,如“下级”“部下”“员工”等,而含有新时代理念载体的“追随者”概念,已经由不断推广而被人们普遍接受。首先,“追随者”概念最初旨在强调其与领导者存在相同利益与信念,追随者追随的对象为共同理想与愿景而非领导者个人。其次,“追随者”这一概念更能体现他们在领导活动中的主体地位,他们与领导者身份相对,人格平等,关系互动。再次,追随者与领导者在权力上是相互制约的。“追随者”概念刷新了对领导关系的认知,是领导理论中极具现代意义的一个词语。具体到中国式现代化语境下,追随者从国家和社会治理层面可以理解为一种社会力量。当这种社会力量释放出追随的热忱时,其主体性、创造性、积极性就会焕发出巨大能量。这是中国式现代化视域下领导三要素极其重要的内容。社会力量在实现中国式现代化的进程中,不是推着走、催着走的“被动者”,而是具有激情和创造力的追梦人,是实现现代化的主力军。中国的改革开放,就是通过市场经济的分布式动员,激发了社会中每一个微小的力量,推动了中国工业化进程的实现。在新的现代化进程中,必须坚持人民中心思想,必须在应用领导三要素的同时,完全实现和体现追随者的主体地位,让社会中每一个角色都能找到主体价值感,激发“我想干”的事业愿望,具备“我能干”的职业能力。要充分认识到在知识经济时代,组织成功越来越依赖于知识型员工的主动性和创造性。各级领导者要探索符合21世纪知识型员工的管理新策略,着力开发和实施具有战略性、系统性和制度性的工作设计、工作满意度、心理契约、职业生涯规划、自我管理等一系列组合式的新型管理措施,尝试以分布领导力、感性领导力、量子领导力等新型领导力的触角,在全社会塑造无边界、虚拟化、弹性、开放和多元的“粘性”网络化情境,吸引全社会将个人职业追求嵌入中国式现代化事业,实现同频共振、共同成长。

  (三)与时俱进,保持进取,提升中国社会各级组织的适应性

  适应原理是生态学、系统论都强调的理论之一。“生态学认为人和自然之间,永远是自然决定人的发展,人的超越只有顺从于人的适应才有利于生态平衡。”[10]系统论认为,生物组织和社会组织的“高度复杂性表现在它们同时是无中心的(也就是说以无政府的方式通过自发的相互作用运转)、多中心的(即拥有几个控制和组织的中心)和一中心的(即同时还有一个最高的决策中心)”[11]。因此,在系统中自上而下和自下而上的协调十分重要。进入21世纪,随着环境的愈加复杂多变,建立在复杂科学基础上的有机论范式进入了管理和领导领域,自组织、自适应成为现代管理理论的前沿思想。中国式现代化不是孤立存在的,它要与其他事物发生各种联系,应对未来不确定性的挑战并不断进行适当的管理选择,以通过变化谋求与经济社会等环境要素的动态平衡。具体而言,提升中国社会各级组织的适应性,要

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