双元视角下中国家长式领导文化的特征与现代化革新／罗婷婷

来源：领导科学作者：罗婷婷日期：2023-12-06 09:32:08

的家长式领导，应保留其一贯的柔和与弹性优势，但与此同时应减少主观情绪、个人偏好对公平秩序的影响。在融合智能、法治与信息元素的基础上，领导者还应对自我引领、管理认知进行优化升级。更确切地说，领导者应先具备必要的去中心化理念，即不再信奉自我是组织唯一的权威。领导者在对员工进行引导与管理的过程中应主要发挥提醒、监督与辅助效应，给予员工更大的自主权和充分发挥空间，成为更开明、更包容、思维更活跃的管理者。一者，开放时代仁慈领导的核心在于通过创造更为柔和、宽松和智能化的环境助力员工成为组织发展的动力，减少强制施压，这就需要先完善平台建设，为放权赋能提供硬件工具。二者，领导者应在多元领导模式融合使用的过程中认识到，不能为了去中心化而去中心化，而是要立足动态变化环境，从更多维度出发实现更好的协作，最终保证组织效用最大化。这就需要从组织运行实际出发，综合考虑行政机制与去中心化模式各自的优劣势，从提升公平透明性和科学先进性目标出发，兼顾“以人为本”管理的特殊性，找寻两者融合之道，无须恪守单一模式。

　　参考文献：

　　［1］王玉丽.家长式领导文献综述［J］.中国集体经济，2022（29）：109-111，160.

　　［2］汪林，储小平，彭草蝶，等.家族角色日常互动对家长式领导发展的溢出机制研究：基于家族企业高管团队日志追踪的经验证据［J］.管理世界，2020，36（8）：98-110.

　　［3］肖静.对立统一：科层制与家长式领导的融合与发展策略［J］.领导科学，2021（22）：70-73.

　　［4］楚新平.家长式领导对员工亲组织非伦理行为的影响：基于组织认同的中介作用［J］.经济研究导刊，2021（36）：144-146.

　　责任编辑于小曼

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