领导决策“失度”问题及对策

来源：领导科学作者：刘政日期：2019-08-28 16:48:11

既要“知其然”，更要知其“所以然”，还要知其“应然”与“必然”，避免就事论事的刻板决策，增强决策对一类问题以及一系列问题的覆盖面和影响力。

　　二是动态跟进要常态化，决策追踪“长远”。要持续追踪跟进，掌握决策进展情况，有效解决存在的问题，为决策顺利推进扫清障碍，提升决策落实力度和效果；要动态优化管理，提升决策适应水平，及时挖掘决策落实与现实情况之间存在的不匹配问题，在决策落实过程中优化决策动态管理，不断提升决策对现实情况的适应水平。

　　三是措施落实要可持久，决策影响“长远”。要全程发力，做到“一张蓝图绘到底”，真正将决策落地、落实，自始至终强化目标意识，聚焦决策所要解决的现实问题和所要实现的最终目标，增强推动决策落实的持续性；要全线发力，做到防止问题“春风吹又生”，真正将问题除尽、除净，增强决策对新形势和新问题的影响力。

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