领导前沿
单位混龄情境下领导者的管理之道
来源：领导科学
作者：宋 超 裴牡丹
日期：2018-06-08 16:37:32
| 体现公正公平的原则。其次，要善于站在不同年龄阶层员工的角度考虑问题。领导者在解决混龄员工之间的矛盾时，要学会从不同的角度看待问题，主动站在不同年龄阶层员工的立场上观察问题，准确把握员工对于该问题的态度和看法，以做出更加客观合理的判断。再次，要坚持以增强单位整体凝聚力为工作落脚点。领导者在处理矛盾的过程中，要以增强单位整体凝聚力作为最终目标。要善于将混龄员工之间的分歧和矛盾转化为感情培养的催化剂，成功化解混龄员工之间的隔阂，并为其搭建友好协作的桥梁，进而达到提升单位整体凝聚力和战斗力的最终目的。
参考文献：
［1］刘洋.职场混龄中的“矛盾”与和解［N］.工人日报，2017-11-10.
［2］袁钰婷.领导管理的辩证之道［J］.领导之友，2015（9）：28-29.
［3］张泽一.职场领导的儒家管理之道［J］.广东青年干部学院学报，2008（2）：38-41.
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