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领导前沿

地方政府权力“瘦身”与领导方式转型的探索

来源:领导科学 作者:王兴盛 日期:2015-09-21 17:47:45
梢神经。再次,要对症下药。先做检查、把准脉,再开方。对难以确诊的,由“专家”会诊,权力膨胀,就要去臃;为官不为,就要换血;信仰模糊,就要补“钙”;“阑尾”发炎,就要切除。最后,要勤用药,使领导干部丢掉“作风建设一阵风”的幻想,克服“且行且观望”的心态,养成“且行且珍惜”的心态,时刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止,真正将新常态内化成一种从政信念,内化成发自内心的自觉。
  (四)以“树恒心”来临政
  地方政府权力“瘦身”,首先,要找到真正的内驱力,给权力一个明确的定位,变“要我瘦身”为“我要瘦身”。其次,要稳步推进,从机构的“关停并转”着手,撤销相应的职能部门,精简编制,以“拆庙”的方式防止“不做功”和“念反经”的“和尚”回来。在公开权力清单、责任清单、负面清单的同时,明确权力部门和工作人员相应的责、权、利,以权为民所用为方向,以打造阳光政府为目标,以依法行政为手段,稳步推进“瘦身”“健身”的进程。再次,要有相应的支持和监督体系,落实简政放权的一系列政策、法规。如“八项规定”“六项禁令”就是对地方权力“瘦身”最有力的监督。最后,要实事求是、实时跟进,随时把脉开方、对症下药,解决新问题,使地方政府既不能浮肿虚胖,也不能“皮包骨头”,不能因“瘦身”而产生“并发症”,真正打造既廉又勤、既干净又干事的领导干部队伍,以最简化的工作机构、少而精的工作人员、最优化的工作决策、最迅速的工作落实促进领导方式真正的转型。
  二、领导方式转型之术
  “上面千条线,下面一根针”,地方政府官员需要完成的是“穿针引线”的任务,各项具体工作都需要有专人去有针对性地加以落实,不仅要领导本部门的工作人员,还要更多地去“接地气”,去面对有着各种诉求的群众。因此,地方政府官员实现领导方式的转变,需要更新“官念”、调整思路、转变方式。
  (一)更新“官念”
  1.变“官本”为“民本”。传统的“官本位”思想意识根深蒂固,严重削弱了地方政府官员为民服务的意识,助长了贪污腐败、以权谋私现象的发生,扩大了干群矛盾,损害了政府形象。以官为本,必然以民为末,以公共利益为末,必然损害民众与全社会的利益。同时,“官本位”思想与以市场为取向的经济改革背道而驰,与以权利平等为核心的现代政治文明也极不相容。官权民授,两袖清风、为民服务才是为官者的本来形象。地方政府官员要主动实现从“官本位”到“民本位”的转变,自觉坚持开展理想信念、“三严三实”和“四个全面”学习教育活动,强化为人民服务的意识,真正使“民本位”的思想植根入脑,并落实到行动上。
  2.变表演为表达。长期以来,我国形成了一种典型的官场生态,迎来送往有规格,汇报工作有套路,应付检查有办法。许多地方政府官员在上级领导面前是演员,领导在时,长袖善舞;领导不在时,慵懒散漫,完全没有把群众的利益和诉求作为开展工作的根本出发点。加强作风建设,政府权力“瘦身”,就是要唤醒“沉睡&rdquo
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