年轻领导干部融入新工作环境的策略

　　2.寻找创新点。年轻干部要意识到创新并不仅仅是大刀阔斧式的改革，更多的是对日常工作细节的完善。年轻干部要练就一双“慧眼”并从小处着眼，善于发现那些有待提升的工作环节，从力所能及的事情做起。如，某年轻干部发现其主管部门的工作缺乏系统性，致使工作效率较低，便带领相关人员用一个月时间对现有工作流程进行全面梳理，最后形成了一套完善的业务操作规范和制度，推进了事业发展并得到了上级领导的认可。当所要进行的创新牵涉的面比较大时，年轻干部需要加强与班子成员和下属的沟通，向他们阐述创新的意义，介绍自己完整的创新设想和路径，以获取同事们的信任和支持，实现有效、有序创新。

　　3.工作有亮点。每个人的时间和精力都是有限的，要想在每项工作上都取得卓越绩效难度是很大的，因此，年轻干部在保证完成本职工作的前提下，要善于让工作出亮点、有创新。要让工作出亮点，首先，要抓住工作重点，抓住影响工作成效的关键因素，将复杂的问题“简单化”，从而将有限的时间和精力放到关键环节上。其次，要善于倾听别人的意见和建议，集思广益，把好的点子用到实际工作中去。再次，要认识到有了出亮点的想法只是第一步，还要保证这些想法的实现，因此，年轻干部要充分发挥领导力，带领和激励团队朝着一个明确的目标和方向努力。

　　年轻干部能否顺利融入新的工作环境，对其个人和所在单位都是十分重要的。在世界卫生组织给出的健康的三大标准中，其中一条就是社会性适应，它强调的是人对环境的适应水平。研究表明，那些对环境适应得比较好的人往往会心情愉悦、积极向上、对工作和生活充满热情；相反，对环境适应得不好的人则会出现抑郁、烦躁等不良情绪并影响能力的正常发挥。对所在的单位而言，年轻干部对工作环境的适应和融入将有助于良好工作氛围的营造，有利于各项工作的开展。因此，年轻干部要重视自身与环境的匹配关系，并想方设法地去融入新的工作环境，让自身优势得以发挥，让自我价值实现的诉求得到满足；单位及其领导也应关注年轻干部的适应情况，了解他们的真实想法，并适时地给予必要的辅导和帮助。

　　最后，年轻干部要认识到，能否很好地融入新的工作环境，最终取决于个人修养和心理素质，因此，年轻干部要注重良好心态的培养和心理适应能力的提升。本文总结的各种心理调适和行为策略将对年轻干部快速、顺利地融入新的工作环境起到启发性作用，希望年轻干部在考得好的同时，也能适应得好、融入得好，最终在工作中干得好。

 

　　（作者单位分别为中国人民大学商学院、中共北京市东城区委组织部）

　　责任编辑 王秀芳  

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