年轻领导干部融入新工作环境的策略

　　3.快速学习。熟悉单位业务、胜任工作是年轻干部发挥积极作用的前提之一，年轻干部在履新初期要将主要精力放在学习上，同时要善于快速学习。有一些好的经验是值得学习的，如某位年轻干部履新后制定了详细的访谈提纲，有计划地对单位内主要业务负责人进行访谈，请他们系统地介绍工作方法和经验；另一位年轻干部则制订了基层调研计划，在半年时间内走访了单位所有的业务机构，系统全面地掌握了业务开展情况。另外，年轻干部还要注意处理好学习和工作的关系，做到在工作中学习、用业务促进学习。

　　三、履新后的发挥效能期

　　经过试用期后，单位和相关领导一般会减少对年轻干部的“照顾”，并会对他们提出具体明确的绩效要求。这是对他们能力和素质的考验，年轻干部要切实为单位的业务开展和事业发展发挥积极作用。

　　（一）心理调试策略：克服“跳板”心理，克服“取巧”心理，保持耐心和恒心

　　1.克服“跳板”心理。年轻干部要将本职工作作为长期事业来对待，坚决避免将工作视作升官路径的“跳板”心理。优秀的领导干部之所以能够得到群众的认可和赞誉，是因为他们能够沉下心来将平凡的工作视作毕生的事业，立足岗位一心一意谋发展、全心全意为人民。年轻干部应以这些优秀干部为榜样，力戒浮躁和攀比心理，全身心投入工作和事业，而不是将升官作为事业，只有这样，才能在工作中不断创新、取得实绩，最终赢得同事和群众的认可。

　　2.克服“取巧”心理。《论语·雍也》有言：“行不由径，非公事，未尝至于偃之室也。”说的是做人做事不走捷径、不去讨巧，这告诉我们不费力而占便宜的事情是不存在的。对党政工作而言，更需要真抓实干的精神，避免“取巧”走捷径的错误心理，否则就有将事业做成“花架子”的危险，甚至会出现个别领导干部犯投机错误和权力寻租的危险。年轻干部要意识到，工作实绩的取得只有真抓实干、不断进取这一条途径，取巧可能在一时为自己赢得声誉，却不会永远有效。

　　3.保持恒心和耐心。在工作推进中常常会出现意料之外的困难和问题，年轻干部在面临这些情况时，可能会因为经验不足、能力有限而束手无策。在这些时候，年轻干部要有足够的战胜困难、取得胜利的恒心和耐心，要认识到任何事业都不是一蹴而就的，遇到困难和问题是正常的，进而把关注点放在解决问题上；要始终保持对事业的热情，坚信通过大家的努力一定可以克服困难、解决问题；要积极寻求克服困难和解决问题的办法，加强对内对外的沟通，设法取得必要的支持和帮助。

　　（二）行为策略：展示能力，寻找创新点，工作有亮点

　　1.展示能力。展示个人能力不仅是为了赢得别人的认可，更是保证事业推进的重要因素。一方面，个人能力是通过本职工作来展示的，年轻干部要听从领导的工作安排，认真完成各项工作；另一方面，能力展示并不局限于自己本职工作的“一亩三分地”，年轻干部还要“多想一步、多做一步”，为单位事业发展和创新积极出谋划策。通过竞争性选拔产生的年轻干部知识层次高、综合素质强，对新的工作环境比较敏感，往往更容易发现工作中存在的