领导前沿
党委换届配强领导班子的实践与思考
来源：领导科学
作者：白云萍
日期：2011-05-09 17:47:18
| 在程序一步不缺的前提下，可以大胆尝试公推公选、公提公选、全程差额等竞争性选拔方式，确保把最优秀最合适的干部选配上来。同时，立足于增强干部队伍活力，推动区域共同发展，应突出抓好重点对象的交流，坚持把领导班子正职、关键岗位、新进班子成员、有培养前途的优秀年轻干部以及在同一地方、同一岗位任职时间较长的干部作为交流的重点，大力统筹“三支队伍”之间、条块之间、上级机关与下级机关之间、发达区域与欠发达区域之间、部门与部门之间的干部交流，在更大范围内优化干部人才资源配置。
（四）着眼于科学化、制度化和规范化，进一步健全完善党委班子运行机制。一是不断完善常委会的组成结构。进一步规范领导班子的运行机制，科学统筹专职副书记与其他常委的职责分工，以制度的形式进一步明确并统一专职副书记的职能定位，在强化常委分工负责制的同时，确保专职副书记发挥应有的作用。二是强化全委会的决策职能。“三重一大”事项必须由全委会讨论决定，绝不能由常委会来包办代替，并用制度的形式明确全委会的职责和履行职责的途径、程序等。三是逐步推行党代会常任制。应在县乡两级党代会常任制试点基础上，进一步扩大范围，并在更高层次上探索推行，从机制上形成一个在党内足以对权力和权力机关实行有效监督和制约的主体，使广大党员民主权利的实现在组织和制度上得到切实保证。 （作者系中共江苏宿迁市委常委、组织部长） 责任编辑 王秀芳 |