2024年第6期
数字时代治理现代化中网络组织的结构类型、运行问题与效能提升／黄 萍 罗竖元
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：黄 萍 罗竖元
日期：2024-12-03 11:01:22
| 干扰组织的正常运行，甚至导致组织在事实上由单中心结构变更为多中心结构，对组织的发展造成严重负面影响。第二，处于中心位置的组织成员为了维护自身利益而排挤实力增强的组织成员，其他组织成员默然以对，导致组织生态日益恶化。这种情况与“个体理性导致集体非理性”相符：处于中心位置的组织成员为了维护自身利益而排挤实力增强的组织成员，此举对处于中心位置的组织成员而言是理性的；组织中的一般成员对处于中心位置的组织成员排挤实力增强的组织成员这种情况漠然以对，对其而言也是理性的。但是这两种情况对整个组织而言是非理性的——这两种情况显著提升了组织在运行过程中生态不断恶化的可能性，极有可能催生人才逆淘汰现象，导致整个组织日益衰弱。第三，组织中的不良成员抱团排挤实力强的组织成员。一些组织内部明显存在“木秀于林，风必摧之”这种情况，重要表现是组织中的不良成员抱团排挤实力强的组织成员。这种情况必然导致实力强的组织成员难以向组织中心位置移动，对组织提升整体实力形成阻滞，有可能导致实力强的组织成员离开组织甚至导致组织结构由单中心变为多中心，对组织长远发展形成明显负面影响。第四，某些实力较弱的组织成员采用不正当手段成为领导者，导致实力强的组织成员被边缘化甚至离开组织。这种情况并不鲜见，很多组织中的某些成员自身实力并不强，但这些组织成员采用不正当手段成为组织领导者，在组织内部呈现小材大用这种现象，由此导致实力强的组织成员被边缘化甚至离开组织，对组织的长远发展形成明显负面影响。
三是组织成员在“历史惯性”的影响下革新速度较慢，催生组织成员能力与组织治理需求之间的矛盾。组织长期运行尤其是有效运行的情况下，容易产生“历史惯性”，使大量组织成员认为曾经有效发挥作用、稳定运行的制度机制等在新环境中依然有效，对组织运行及长远发展形成负面影响。具体来看，数字时代的来临带来治理主体展开快速革新的需求，但一些治理主体在“历史惯性”的影响下坚守传统结构、传统做法等，试图“以不变应万变”，并未快速展开革新。其重要表现是：一些治理主体缺乏在网络空间中推进治理现代化进程的经验，且不愿意通过学习、培训等手段更新自身的知识、提高自身的能力（尤其是管控能力）等，导致网络空间治理过程中出现很多绝对单中心结构、多中心结构的组织。从宏观上看，数字时代来临之后，明显受到“历史惯性”影响的组织成员通常难以快速提高自身素质、能力等，与组织治理需求之间出现矛盾，对组织的运行及长远发展形成负面影响。
三、数字时代治理现代化中提升网络组织运行效能的前提与方略
提升网络组织运行效能是网络空间治理的重要内容，实现这一目标需要采取合适的方略。
（一）数字时代治理现代化中提升网络组织运行效能的前提
切实认识到持续提升网络组织运行效能的必要性。马克思主义指出，变是唯一的不变。将这一哲学观用于组织管理领域能够发现：从组织外部来看，组织所处的环境一直处于变化过程中，尤其是数字时代的来临使组织所处环境出现显著变化；从组织内部来看，组织成员的实力一直处于变化过程中，一些组织成员在组织中所处位置也一直在变化。在网络组织运行过程中，切 |