女性与人工智能：机遇还是挑战？——新时代女性员工发展困境与应对策略／李 静

　　（二）发展机会性别差异的产生原因

　　为了对人工智能背景下男性员工与女性员工之间的发展机会差异进行深入探究，本研究在问卷调查的基础上对一部分领导者与职工进行了访谈，探寻其背后所隐藏的深层次原因。结合相关理论与访谈文本，可将原因归纳为以下三点。

　　1.领导者的功利主义倾向。功利主义又被称为效益主义，其强调个体选择能够实现“最大的善”的行为，但并不注重达到“最大的善”的动机和手段。也就是说，功利主义只强调结果而不重视过程。受功利主义的影响，对于技术升级过程中的员工培训，领导者更愿意将培训机会给予男性员工。这是由于领导者基于一种狭隘的组织整体利益观，认为培训男性员工能够为企业带来更大的效益，有着更高的投入产出比。企业资源的有限性决定了员工培训资源的有限性，因此，领导者在进行员工培训时会将培训成本与收益视为重要的影响因素。正如前文所说，女性员工虽然在工资水平上可能要低于男性员工，但女性员工承担着更多的家庭责任，其职业生涯也短于男性员工，并且在制造行业女性员工有着较高的离职率。在这些因素的综合影响下，领导者更愿意将培训资源分配给男性员工，以减少培训投资风险、增加培训投资收益。

　　2.男性员工在人工智能技术运用方面较强的工作能力。问卷调查数据显示，在制造行业，男性员工相较于女性员工，在职业领域拥有更为丰富的经验和更强的工作能力，这与企业培训的能力偏好导向选拔标准是相契合的。在访谈中，领导者表示，性别偏好从根本上来说就是一种能力偏好，男性员工比女性员工在人工智能技术运用方面有着更强的能力，这是最为关键的决定因素。另外，大部分被访谈者也认为男性员工在动手能力、探索能力和逻辑思维能力等方面具有显著优势，因此，男性员工更加适合接触机器，男性员工参加人工智能技术升级培训也是理所应当的。

　　3.性别文化的宏观影响。在中国文化背景下，由于从小受到传统教育以及性别文化的影响，大部分女性思想相对保守，遵循着社会基本的性别规范。也就是说，相对于工作而言，女性往往把家庭视为更重要的场域，相夫教子依然是社会对女性的行为要求，教育孩子、赡养老人等家庭责任大多由女性承担，这也使其在工作领域中的竞争意识弱化。对于在制造行业男性更加适合、男性员工能力更强的观点，女性员工是持接受态度的，她们也认为男性员工比自己有着更强的动手能力、逻辑思维能力，更懂得各种机械和设备的使用原理与使用技巧，这种想法使得企业内部的性别秩序、性别文化更加巩固。再结合人工智能技术本身分析，技术往往被认为是理性的、客观的、效率的，承担技术工作的劳动者往往也要求富有创新意识和竞争能力，这些都属于传统意义上的男性气质，女性气质与人工智能技术的要