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2021年12月下期
女性与人工智能：机遇还是挑战？——新时代女性员工发展困境与应对策略／李 静
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：李 静
日期：2022-01-26 09:46:34
| 相关统计数据，中国女性职工比例在全世界名列前茅。那么，在接受技术升级、人工智能培训方面，领导者是否坚持了男女平等的精神，女性员工是否获得了与男性员工相同的发展机会与培训机会呢？在回答这个问题之前，我们先对传统技术背景下员工发展的性别差异情况进行分析。学术界对于技术升级背景下员工发展的性别研究存在着不同的态度。有学者认为智能化技术的发展缩小了员工发展的性别差异，这是因为智能化减少了体力要求，女性员工有更多的机会参与人工智能、大数据等先进设备的学习与使用过程；女性员工的平均工资水平低于男性员工，因而，领导者有更高的意愿雇佣女性员工，为女性员工提供更多的培训机会，实现技术发展的男女平等。但也有学者认为技术升级不仅不会促进男女平等，而且会扩大员工发展的性别差异。当今时代技术更迭迅速，这就要求员工保持技术学习与应用的持续性，但女性员工往往需要经历生育过程，这就意味着女性员工会在一定时间内退出工作、中断技术更新，也就面临着高风险的“技能折旧”。鉴于这种情况，为了保障人力资本投资收益率，领导者会选择为男性员工提供更多的培训机会。这一观点已经得到部分验证。比如，Dieckhoff等人通过实证研究指出，技术升级会创造出一些新颖的、技术含量较高的岗位，如软件工程师、人工智能设备研发员等，但女性员工往往很少承担相应的工作，领导者也很少给女性员工提供类似的培训，女性员工相比男性员工获得的培训、学习机会是非常少的。［1］
本研究比较认同后一种说法，即技术升级会造成员工发展的进一步性别失衡。也就是说，新一轮的技术革新很难突破性别原因的技术隔离与发展差异，女性员工在人工智能发展过程中的参与度处于低水平。这对于女性员工来说是不公平的，需要及时打破这一状况，促进女性员工发展权利理性回归，赋予女性员工同等的发展和培训机会，这也是提升企业劳动力资源全面性的重要途径。为此，本文将对技术升级、员工技能发展与性别差异进行整合分析，探究技术革新对女性员工和男性员工发展的差异性影响，以及女性员工发展机会不公平的原因，为女性员工权利救济提供相应参考。
二、人工智能背景下员工发展机会的性别差异及产生原因
（一）员工发展机会的性别差异状况
本研究以上海市部分制造业企业的员工为研究对象，对280名男性职工和280名女性职工进行了问卷调查，调查内容即人工智能技术升级对其职业发展机会的影响。本次研究共发放问卷560份，回收有效问卷513份，问卷有效回收率为91.6%。
根据问卷调查结果，首先，我们对男性员工和女性员工的一般性信息进行比较分析。在年龄方面，上海制造业的从业人员都比较年轻，但男性员工的平均年龄要比女性员工大2岁；在工龄上，男性员工的平均工龄要比女性员工的平均工龄大0.5岁；在工作时间上，男性员工的工作时间平均每天比女性员工多20～30分钟；在教育方面，女性员工和男性员工的学历程度相当，但在人工智能、机械化等内容上，男性员工的学习时间和所占岗位比例要显著高于女性员工，在非人工智能等内容上则相反。其次，我们重点分析了人工智能升级后员工发展机会的性别差异。培训是提升技能、增长知识的重要途径，因此本文选取培训维度进行研究。调研数据显示，人工智能升级后员工参加培训 |