中西合璧：德鲁克管理思想的本土化转换／栗献忠

　　心学作为儒家思想的重要组成部分，在管理领域产生了重要影响，这种影响在日本企业的管理实践中体现得尤为明显。日本著名企业家稻盛和夫就是心学思想的重要践行者，他将心学思想与日本文化相结合，开创了“京瓷管理哲学”，并在相关理念指导下打造了京都陶瓷株式会社与第二电信两家世界500强企业，这在很大程度上展现了心学思想的管理价值。

　　中国企业的管理者，一方面要主动学习西方管理理论与经验，另一方面也要主动继承中国优秀传统文化与管理思想，并有意识地实现二者之间的相互融合。德鲁克管理思想与心学思想分别代表着东西方管理思想，本研究试图将两者进行融合，以心学思想对德鲁克管理思想进行本土化改造，在相互交融的基础上为中国企业管理者提供全面且卓越的管理理念。笔者之所以选择德鲁克管理思想与心学思想，一方面是因为二者均具有重要的管理价值，另一方面则是因为二者之间具有很强的契合性。第一，二者均强调知行合一的管理模式。知行合一是心学思想的基本观点，强调管理者既要认真学习，又要学以致用。在德鲁克的管理思想中，实践是管理的本质，实践的过程就是将思想与理论现实化，同样符合知行合一的原则。第二，二者均崇尚人性。心学以“人性善”假设为基础，号召人们通过自身修炼达到良知的水平。德鲁克管理思想同样强调个体意志、精神与价值的发展，倡导通过人的提升实现管理目标。第三，二者均重视目标管理。德鲁克管理思想开创了现代化目标管理的先河，即将奖惩与管理目标相结合，通过正、负激励促使员工实现自我管理，这种方式至今依然是组织管理的核心模式。心学思想也强调立志的重要性。立志即树立志向、确定目标并以此为指引，这是一种自我规范的自我管理，是比德鲁克的目标管理更高的境界。第四，二者均强调责任意识。正如前文所述，德鲁克非常重视组织中的责任与使命承担，认为组织中人的活动是围绕责任展开的，督促组织中的人履行职责是管理的基本目标与内容。心学作为儒家思想的重要学派，同样秉承着“修身齐家治国平天下”的君子之道，强调素位而行，努力做好分内之事。

　　（三）德鲁克管理思想的本土化转换策略

　　他山之石，可以攻玉。需要明确的是，西方管理理论与企业管理经验确实能够为中国企业带来积极影响，但前提是要根据中国本土化特征对其进行调整，使其适应中国国情。基于此，本研究以儒家心学为基础对德鲁克管理思想进行本土化转换，从而更好地为中国企业的管理实践提供指导。

　　1.技术与道德之间的平衡。德鲁克的博雅管理思想为管理者提供了管理技术和方法，从外在视角分析了管理者如何提升管理效果。但是，在管理过程中，除了可见、可量化的显性管理要素，还有一部分隐性管理要素，同样需要加以重视。然而，不管是德鲁克管理思想还是其他西方管理理论，都缺乏对隐性管理因素的描述。心学与儒家思想一脉相承，非常重视道德、品德对于个体以及社会的作用，能够弥补德鲁克管理思想的不足。在目标管理中，德鲁克将员工自我管理作为目标之一。然而，自我管理是需要高水平道德作为支撑的。虽然德鲁克对人的信念与价值进行了论述，但并未涉及道德与伦理的核心内容。心学思想的“致良知”就是提倡个体道德水平的提升，能够