领导干部辩证思维运用难的原因及破解之道／李德迎

　　每个领导干部不但是现实的人，还是肉体的人，都有七情六欲。领导干部在现实的领导活动中，不但要面对各种社会关系，还要面对无时不在的情感和情绪。开心、乐观、自信、欣赏等正向情绪有助于领导干部保持思维活跃，专注于发现问题、集思广益、科学决策、监督落实和总结评价，从而提升领导工作效率。长期陷入愤怒、痛苦、焦虑、恐惧、失望等负向情绪，将严重抑制领导干部思维活跃程度，削弱领导干部对于既有战略决策的信心，导致领导干部难以将原有的计划和方案执行到底，难以持久地将主要精力投入重要领域和重点环节，造成主题主线不清，既定的决策目标最终难以实现。

　　四、欠缺独立思考能力，辩证思维难以坚持

　　领导干部是群体的主心骨，是引领一个组织不断发展的指挥官。面对纷繁复杂不断变化的外部环境，面对组织内部各种人事纷争和利益纠葛，领导者必须拥有强大的独立思考能力，既不能被身边人的情绪意见和眼前事的变化节奏带着走，也不能简单套用已有的知识和经验做决断，而是要发扬实事求是的精神，全面、科学、理性地发现问题、思考问题、指导领导实践，否则，即使具有丰富的专业知识和领导经验，也只能是因循守旧的平庸型领导，无法做到因时而变和随事而制，辩证思维的威力难以长期有效释放。

　　人类固有的两套思维系统的冲突和矛盾，使得领导干部难以做到独立思考。卡尼曼教授认为，人类的大脑存在两套思维系统。第一套是无意识的思维系统，它依靠以往的经验和主体的情感快速做出判断。这套思维系统的优点是从已知到未知，主体能够快速做出反应，不耗费什么精力，缺点是或者孤立地、静止地看问题，做出简单比附和直线型推导判断，或者任由损失厌恶和乐观偏见之类的主观感受引导人们做出错的选择。第二套是有意识的思维系统，需要主体集中注意力分析研究现象和处理问题。这套思维系统的优点是遵循科学的程序，精准度很高，缺点是处理信息的速度比较慢，需要耗费大量精力。因此，在现实思维活动中，思维主体很容易偷懒，走捷径，直接采纳第一套思维系统的直觉型判断结果。辩证思维是理性思维，属于第二套思维系统，领导干部无论在运用具体专业知识诊断问题、提炼问题、建立问题系统时，还是在运用辩证思维指导科学预测、方案评估和方案决策时，都要遵循固定的程序，消耗大量的精力。因此，当领导干部的精力不济或者注意力不够集中时，第一套思维系统就会自动启动，以辩证思维为主体的第二套思维系统将不再发挥作用。

　　理想信仰和思想境界等价值观念，是决定领导干部能否坚持独立思考的关键要素。西方哲学家弗洛姆在