2021年7月下期
基层公务员激励机制对职业幸福感的差异增益效应研究／程进凯 董笑含 毕鹏程
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：程进凯 董笑含 毕鹏程
日期：2021-08-30 11:44:29
| ash;保健理论），该理论将动机因素分为激励因素和保健因素，当工作富于激励因素时，员工最满意且最具生产力。二是工作丰富化模型（工作特征模型），该模型认为工作可以通过增加技能多样性、任务重要性、任务完整性、自主性和反馈更具有激励性。三是自我决定理论，该理论提出个体的内在动机起源于个体感觉到自我决定和胜任感。自我决定来自自主权，而胜任感来自获得的反馈，当任务有趣时，内在动机才会产生。四是内外部动机协同理论，当外部激励因素与内部激励因素协同作用时，这些外部因素可以积极影响内部动机。上述激励理论的内容与本研究存在紧密联系，一方面，我们认为对基层公务员有显著增益效果的激励机制是与工作相关的激励因素而非保健因素，工作任务应具有自主性、完整性、趣味性等特征；另一方面，将内外部激励因素协同起来，乃是激励机制发挥作用的重要保障，既要使工作具有挑战性，又要发挥绩效管理等作用。因此，我国基层公务员的激励机制应融合政府组织中积极影响基层公务员内外部动机的激励因素。
通过分析激励问题产生的内在机理，学者认为应综合考虑多种激励机制来提升基层公务员的绩效水平和幸福感，包括绩效考核、晋升激励、薪酬激励、道德激励、目标激励、奖惩激励、认可激励、情感激励等方面。本研究认为我国基层公务员的激励机制可以分为四种类型：薪酬激励机制、考核激励机制、晋升激励机制和竞争激励机制。这与2019年全国人民代表大会常务委员会修订的《中华人民共和国公务员法》中的规定十分耦合，即从健全考核评价机制、奖励机制和权益保障机制来激励公务员新担当、新作为。
二、理论基础与研究假设
本研究认为基层公务员激励机制对职业幸福感具有增益效应，且不同类型的激励机制所产生的增益效应存在差异。这是基于双因素理论（也称为激励—保健理论）提出的，双因素理论将动机因素分为激励因素和保健因素，当工作富于激励因素时，员工最满意且最具生产力。其中，激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等，这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励和满意情绪，从而激发职业幸福感的提升。保健因素包括组织的政策与管理、监督、基本工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为，因此，保健因素对职业幸福感的增益比较微弱。
基于此，本研究认为基层公务员的激励机制可以满足他们自身的工作或生活需求，如物质报酬、职位晋升、考核结果反馈等，可有效激发他们的满意度与工作动机，进而提升他们的职业幸福感。另外，一些激励机制与工作本身或工作内容有关，比如，内在薪酬归属于激励因素，对基层公务员的激励效应较大，进而对职业幸福感的增益效应较高；此外，一些激励机制如基本工资，属于保健因素，其对基层公务员的激励效果较小，进而对职业幸福感的增益效应较低。因此，本研究认为，基层公务员不同类型的激励机制对其职业幸福感的增益效应存在差异。
基于以上分析，本研究提出假设1：基层公务员激励机制对其职业幸福感具有显著增益效应。假设2：基层公务员不同类型的激励机制对其职业幸福感的增益效应存在差 |