2021年6月下期
基于资源整合的大型国有企业创新共享机制构建探索／曹 彬
来源：领导科学网,领导科学杂志社唯一网站
作者：曹 彬
日期：2021-07-28 16:47:38
| 、审批及认定的时间由原来的10个工作日降低到4个工作日，原有创新工作管理平均所投入的综合人力从原有的80人每月降低到了30人每月左右，极大地削减了各级单位编报、审批及评审工作的成本。
四、结语
创新是现代化企业实现高质量发展的决定性力量，只有最大限度地激发企业的创新活力，才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着万物互联时代的到来，国有企业创新组织从以重点布局研发为中心向以平台载体为中心转变；创新人员从专职在册研发向专职在册和兼职在线双重并进。传统国有企业拥有的是品牌优势、规模优势，但如果不对资源进行整合，打造出创新平台优势，就有可能沦为其他平台企业的一个节点。作为企业管理者，更应从顶层设计入手，整合企业内部的创新资源，构建共创共享的创新平台，激发企业创新潜力，激活沉睡的创新成果，实现行业引领，进而突破藩篱，打造跨领域、跨行业的创新型平台融合企业。
参考文献：
［1］王烨.国有企业运营管理流程及平台信息化建设研究［J］.企业改革与管理，2019（3）：3-4.
责任编辑 白埕埸
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